西南之行的成功，如同在密不透风的包围圈上，硬生生凿开了一个透气孔。姜卫国教授实验室的新型材料，不仅性能达标，其独特的性能指标甚至为“智能精准穿刺导航系统”的进一步优化提供了新的可能。小批量的样品被紧急空运回东海，工程师和研发团队日夜不停地进行测试与适配。
危机暂时缓解，但顾铭没有丝毫放松。他比任何人都清楚，依赖单一供应商（即便是国内的）仍然是危险的，这次事件暴露出的供应链脆弱性，必须从根本上解决。
“我们必须建立自己的‘核心元器件清单’，并针对每一项，至少培育一家国内主要供应商和一家备份供应商。”在创新中心的筹备组核心会议上，顾铭提出了新的战略，“不仅要解决‘有无’问题，更要追求‘性能’和‘成本’的优势。我们要构建的是一个有弹性的、安全可控的供应链生态，而不是另一个披着国产外衣的垄断体系。”
这番话，定下了创新中心未来在产业合作上的基调。一份份详细的“寻源”需求被发送到国内各大高校、研究所和有潜力的中小企业手中。中心派出的技术团队，像猎鹰一样，在全国范围内搜寻着那些被埋没的技术珍珠。
与此同时，与姜卫国教授团队的深度合作迅速展开。不仅限于材料供应，更联合成立了“高端医疗设备先进材料联合实验室”，共同攻关更前沿的封装材料与工艺。真金白银的投入、清晰的产业化路径、以及对学术的尊重，彻底打动了那位固执的老教授，他的团队爆发出了惊人的热情。
供应链的基石，正在一块块夯实。
但顾铭明白，只有防御是远远不够的。对手已经亮出了獠牙，他必须让自己也拥有足以撕开市场的锋利武器，以及震慑宵小的反击能力。
他的目光投向了另一个酝酿已久的项目——手术机器人。
这不是那种庞大、昂贵、需要专门手术室的达芬奇式综合机器人系统。顾铭的理念依然是“单点突破”、“解决痛点”。他选择的方向是：神经外科专用小型高精度手术机器人。
“神经外科手术，尤其是功能神经外科，对精准度的要求达到了变态的0.1毫米级别。同时，手术空间狭窄，操作精细。目前的综合机器人系统过于庞大笨重，不够灵活，且成本高昂。”在项目立项会上，顾铭阐述着他的构想，“我们需要一款轻便、灵活、专为神经外科设计的‘机械手’，能够辅助医生完成最精密的操作，比如电极植入、组织活检、微血管吻合等。它应该是医生的延伸，而不是替代。”
这个想法极其大胆。当时，全球范围内，神经外科专用机器人几乎还是空白。
“技术难度太大了吧？尤其是机械臂的精度、力反馈系统、还有影像导航融合…”一位负责技术的工程师表示担忧。
“难度大，才更有价值。”顾铭目光灼灼，“精度问题，我们可以和国内最好的工业机器人企业合作，他们的精密控制技术底子并不差，缺的是对临床需求的理解。力反馈和影像融合，正是我们中心的优势所在。记住，我们不是从零开始造一个工业机器人，我们是基于临床场景，定义一款医疗产品！”
强大的信念和清晰的思路，再次感染了团队。一个由医生、工程师、算法专家组成的精锐项目组迅速成立，代号“弈手”。
项目启动的同时，顾铭也开始打磨他的“獠牙”——知识产权的布局。
他要求中心所有的研发项目，从最初的概念阶段，就必须有知识产权专员介入，进行全球专利检索和分析，构建严密的专利保护网。“不仅要申请保护我们自己的创新，还要研究对手的专利壁垒，找到绕行的路径，甚至提前布局，给他们埋雷。”
一场没有硝烟的专利战争，悄然打响。中心的专利申请书雪片般飞向国家知识产权局和PCT（专利合作条约）渠道，内容涵盖结构设计、核心算法、操作流程、甚至特定应用的独到方法。
这些专利，就是未来市场竞争中最坚固的盾和最锋利的矛。
就在“弈手”项目艰难推进，不断攻克一个个技术难关时，林薇那里终于传来了关于顾景深的确切消息。
“顾景深最近的日子不好过。”林薇的声音带着一丝快意，“昌华集团内部对他的质疑声很大。上次供应链那件事，他动用大量资源却没能达到目的，反而引起了监管注意，让集团很被动。他在家族内部的几个对头，趁机发难。据说，他可能会被暂时调离医疗投资板块，去负责一些边缘业务。”