第一百二十九章 巨头入场
    2013年4月21日,周日午后。。

    国家电影专资办公布数据的瞬间,各大影视媒体纷纷发布快讯:“《京城遇上西雅图》成内地影史票房最高国产爱情电影!”

    “薛晓路导演一战封神,汤维复出即巅峰!”

    更令业界震动的是,中影集团在同日宣布,《京城遇上西雅图》将延期放映1

    5天,直至5月6日。

    业内预测,按照目前的票房走势和口碑热度,这部影片极有可能突破7亿元大关,成为2013年春季档最大赢家。

    票星球后台数据显示,自3月21日至4月21日,平台共售出《京城遇上西雅图》电影票817万张,其中补贴票181万张,会员票236万张,普通票400万张。。

    一个月,一部电影,卖出八百多万张票。

    这个数字让整个互联网圈和资本圈为之侧目。

    “票星球用两部电影,完成了其他票务平台三年都做不到的规模。”某知名风险投资人在朋友圈写道,“《泰囧》验证模式,《北西》证明可复制。接下来就看他们能否创建真正的护城河。”

    4月23日,周二。

    新浪CEO办公室,曹国伟亲自致电李红娟。

    “李总,咱们合作这么多年,话我就直说了。”曹国伟声音沉稳,“票星球需要融资吧?新浪愿意领投,估值可以谈。”

    李红娟想着魏安规划的方向,对着电话道:“曹总,感谢新浪一直以来的支持。票星球确实有融资计划,不过我们考虑的是战略级投资方,不仅要钱,还要资源。”

    “新浪的流量资源,你们最清楚。”曹国伟说,“微博可以给票星球开一级入口,主页固定位。用户从看到电影话题到购票,闭环都在微博生态内完成。”

    “这个条件很有吸引力。”

    李红娟语气诚恳,“但我们还需要时间规划。票星球刚从一个业务部门独立出来,团队、财务、法务都需要梳理。五一后,我们会正式激活融资程序,届时一定先联系新浪。”

    融资的规划,自然是魏安提出来的。

    在魏安的视野里,被称为“票补大战元年”的2014年马上就要来临了,这是互联网资本切入电影市场的关键转折。””、“1元”的极端补贴,迅速抢占市场。

    百度糯米、淘票票(阿里影业旗下)立即跟进,投入数以十亿计的资金进行补贴,力图在市场份额上不落下风。

    这场大战的直接结果,是快速教育了市场,将

    但同时也导致了行业的剧烈洗牌,许多中小票务平台因无力承受补贴成本而退出市场,最终形成了猫眼、淘票票双雄争霸,百度糯米逐渐掉队的格局。

    而这场大战发生在2014年,是多重因素交织的必然结果,首先,移动支付场景争夺的白热化,2013年,支付宝凭借电商生态稳居在线支付头把交椅,但腾迅的微信支付于2013年8月正式上线,亟需快速培养用户习惯、拓展线下场景。

    百度钱包也于2014年4月发力,试图在020(在线到线下)领域破局。

    电影票,这种高频、低决策成本、用户年轻且复盖城市广泛的消费,成为培养支付习惯、获取新用户最理想的“入口”之一。补贴电影票,本质是在为各自的支付工具“买用户”。

    此外,在2013—2015年,正是中国互联网“020”概念最火爆的时期。

    百度将“糯米”提升至战略高度,阿里巴巴大力推广“淘点点”(后集成为口碑),美团在团购优势基础上向电影票务纵深发展。

    电影作为标准化程度高、线下体验内核的娱乐消费,是验证020模式、获取流量和数据的关键垂直领域。

    补贴是快速抢占市场份额、创建行业壁垒最直接的手段。

    电影市场正处于黄金增长期。。

    蓬勃的市场意味着巨大的流量价值和消费潜力,足以吸引巨头投入重金,用短期亏损换取长期生态位。

    4月28日,票星球从星图数据正式剥离,成立“票星球科技有限公司”,注册资本1亿元,法人代表李红娟。

    与此同时,一支豪华的外援团队集结完毕。

    金杜律师事务所高级合伙人张铮,曾操盘多家互联网公司海外上市;

    普华永道审计合伙人李晓薇,负责财务尽调和估值模型;

    前高盛TMT组副总裁陈立明,担任融资顾问。

    五一假期,当大多数人享受春日时光时,国贸三期的一间会议室内灯火通明。

    “估值模型基于三个维度:现有业务现金流、市场份额溢价、战略价值。”陈立明在投影前讲解,“保守估值100亿,进取估值150亿。我们建议以120

    亿

    张补充:“必须设置反稀释条款、董事会席位、一票否决权等保护性条款

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