星图数据公司总部会议室内，一场关于票星球商业模式的深度研讨会正在进行。
长条会议桌两侧坐着十二个人。
李红娟坐在主位，左侧是票星球业务团队的内核成员，总经理张涛、产品总监陈默、技术负责人刘峰、商务拓展总监王琳；右侧是财务、法务、市场部门的负责人。。”
李红娟翻着手中的财务报表，语气平静，“张涛，你先说说目前四种商业路径的实际情况。”
张涛四十出头，原是在线旅游网站去哪儿网的早期高管，被李红娟高薪挖来。
他打开手中的文档夹：“李总，各位同事。我分四个板块汇报。”
“第一，会员制。”。
但会员权益带来的成本呢？。”。。。。再加之平台技术维护、服务器、人员工资等固定成本分摊到会员业务的部分，约每月200万元。
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张涛顿了顿，总结道：“会员业务每月总收入1068万元，总成本893万元，帐面盈利175万元。但这创建在会员平均每月只买3张票的前提下。如果购买量达到上限5张，成本将飙升至1476万元，立刻转为亏损。”
李红娟在本子上记录着数字：“所以会员业务是个脆弱的平衡。”
“是的。”张涛点头，“目前我们通过算法限制热门影片的会员购票数量，引导会员购买非黄金时段的票，才勉强维持微利。一旦用户消费习惯养成，都集中在周末买热门电影票，这个模型就会崩。”
“第二，票补。”张涛切换下一页，“这是我们目前最成功的盈利模式，也是《泰囧》验证过的路径。”
普通票售出（原价购票）：约65万张总计出票量：315万张为《泰囧》带来直接票房贡献：约1.
协议返利约定：每张票返利10元，总计应返利3150万元实际返利（阶梯协议触发后）：3850万元（因票房超预期，触发阶梯条款，实际返利约合每张票12.2元）
张涛指着屏幕继续说明：“这里要说明两点，第一点，票补的垫资，也由片方承担。。。”
“第二点，除了补贴票，会员票和普通票的销售同样受到票补活动的拉动，很多用户为了抢补贴票下载了APP，结果没买到，然后可能因为好奇等原因，尝试
李红娟点点头：“也就是说，票补不仅直接拉动了票房，还带动了平台整体交易和用户增长。”
“是的。”。。”
商务拓展总监王琳补充道：“更重要的是，《泰囧》案例让我们在片方那里创建了信誉。现在中小成本电影愿意和我们谈，因为他们看到了我们真的能帮电影“逆天改命”。”
“但问题也在这里。”张涛话锋一转，“《泰囧》这种项目可遇不可求。我们复盘一下：徐争首次执导、业内普遍不看好、光线影业投资谨慎、主演中只有黄勃有一定票房号召力————这种“潜力股”很难找。”
王琳接话：“确实。从去年到现在”模式，大制作团队根本不屑一顾。《西游降魔篇》星爷的电影，人家宣发预算充足，不需要我们；《一代宗师》王家为的片子，根本不在乎票房；《私人订制》冯晓刚的电影，他们那边的人直接骂我们这帮蛀虫去死————”
“中小成本项目呢？”李红娟问。
“中小成本倒是愿意合作。”王琳苦笑，“但问题是我们不敢投啊。《泰囧》成功有特殊性：喜剧类型受众广、剧本扎实、演员搭配妙。大部分中小成本电影，要么剧本烂，要么导演新手，要么演员没号召力。我们垫资2000万，万一电影票房只有两三千万，片方自己都亏本，哪有钱返利给我们？”
技术负责人刘峰插话：“而且这种合作对技术压力很大。票补活动一旦上线，流量会暴涨，系统必须稳定。我们为《泰囧》活动投入了300万元的服务器扩容成本，这还没算进损益表。”
会议室陷入短暂的沉默。
李红娟转动着手里的笔，忽然问：“如果我们能预测到哪些电影会火呢？”
所有人愣住。
张涛迟疑道：“李总，电影市场随机性太强，没人能预知————”
“假设我们能呢？”李红娟打断他，语气平静，“假设我们有办法判断某些被低估的电影，其实有爆款潜质。”
张涛感觉李红娟这个门外汉虽然努力锻炼了一年多，但还是太业馀了，谁能预知未来啊，可奈何对方是大老板：“基本没可能。”
“这件事稍后再说。”李红娟没有正面回答，“继续汇报另外两个板块。”
张涛深吸一口气，切换PPT：“第三，GG收入。目前票星球APP开屏GG、
主页banner、影片详情页GG位，月收入约230万元。
“第四，演出票务。我们去年接入了12场演唱会、。