李晓薇则关注财务细节：“票星球目前的现金流主要依赖票补返利，这种模式是否可持续需要向投资方清淅说明。同时，要展示我们在电影投资上的精准眼光，这不是运气，是能力。此外，其他衍生票务业务也要着重描绘前景。”
五一假期刚过。
5月3日，第一场正式谈判开启。
对方是腾迅投资并购部总经理彭志坚，这位四十出头、戴眼镜的投资人，以冷静犀利着称。
会议室里，双方各坐一侧。
“李总，腾迅对票星球很感兴趣。”彭志坚开门见山，“但我们有几个内核问题需要明确。”
“您说。”李红娟示意。
“第一，票补模式的可持续性。？”
李红娟按照准备的材料回答：“票补只是工具，内核是选片能力。票星球补贴的都是有潜力的优质影片，补贴带来口碑，口碑带来自然流量，形成正向循环。单纯的价格战，补贴烂片，只会烧钱而无法创建用户忠诚度。”
“第二，个人判断在选片中占多大比重？”彭志坚问得很直接，“如果有一天判断失误呢？
“不只是个人判断。”李红娟展示团队架构，“我们有专业的影片评估团队，从剧本、导演、演员、市场趋势多维度分析。个人的作用更象最终风控，在团队意见分歧时做出决策。过去两个项目证明，这套机制是有效的。”
“第三，也是最关键的。”彭志坚身体前倾，“腾迅如果投资，能否获得票星球未来参与投资的所有电影项目的优先投资权？以及，魏安个人未来的影视项目，腾迅是否有优先合作权？”
这个问题触及了内核利益。
李红娟与张铮交换眼神，缓缓道：“可以给予腾迅同等条件下的优先投资权。但有两。至于魏安个人的项目，需要单独协商。”
谈判持续了三个小时。
谈判结束时，彭志坚站起身：“我们需要时间内部评估。另外，希望看到票星球下一个项目的表现。”
他顿了顿，补充道：“关于估值，我们认为10亿美元是一个可以探讨的基准。”
就在谈判进行的同时，票星球的第三个票补项目已经悄然激活。
4月底，《小时代》制片方主动找到票星球，提出合作意愿。
会议室里，制片人安晓芬态度诚恳：“《小时代》有庞大的书迷基础，主演杨蜜、郭彩洁、郭碧婷都有粉丝号召力。但业内对我们的评价两极，很多人说这是粉丝电影”，看不起。我们需要票星球帮我们打破圈层，让更多普通观众走进影院。”
她提出的条件很优厚，票星球每售出一张票，片方返利13元，并且愿意在活动前期承担一半的垫资，条件是票星球必须投入不少于2000万的票补额度，并给——
予主页重点推荐。
李红娟团队评估后，认为风险可控。
《小时代》原着销量超过500万册，电影主演粉丝基数庞大，即便口碑争议，票房下限也有保障。
更重要的是，这是票星球第一次与“粉丝经济”类型的电影合作，可以测试平台在年轻用户中的渗透能力。
当然，更重要的是，李红娟咨询了一下魏安。
魏安给出三个字的评价是：“能赚钱。”
5月10日，合作正式敲定。
5月20日，票星球官宣第三张2000万票补牌，投向《小时代》。
市场反应热烈。
“杨蜜我来了！票已买好！”
但也有质疑声：“郭敬明导演处女作，能看吗？”
“听说原着剧情很狗血，就是看明星吧？”
“票星球怎么什么片都接？”
面对争议，票星球市场部早有准备。
他们制作了一系列“青春回忆”主题海报，突出“每个人的青春都有一本《小时代》”的情感共鸣，弱化电影本身的质量争议。
6月27日，周四，《小时代》全国公映。
首日票房数据出炉时，整个行业震惊了：8500万元。
不仅刷
票星球后台数据显示，活动上线两周，2000万票补额度全部售罄，带动《小时代》在票星球平台的出票量突破220万张。”。
争议越大，票房越高。
这种“口碑与票房倒挂”的现象，成为中国电影市场一个值得研究的案例。
而票星球在其中扮演的角色，也被业内深入分析。
“票星球抓住了《小时代》的内核受众——年轻女性。”某电影数据机构发布报告，“通过票补降低消费门坎，通过社交传播激发观影欲望。即便电影质量备受争议，但看过才能吐槽”的心理，反而