加的包装成本，每台设备大约增加相当于人民币四元的费用。这个数字是方程让刘铮对比了印尼巽他群岛当前的包装损坏率和缅甸路况振动测试数据后精确算出来的。四元不多，但它意味着未来科技愿意为小市场的独特条件做适配，而不是把大市场用剩的方案直接甩过来。

    三天后，吴敏登在回函上签了字。他在回函底部用圆珠笔手写了一行缅语，陈悦找翻译一看，翻过来是：“你们是我见过第一个愿意为一台设备多花四块钱包装费的外国品牌。”

    方程收到回函时正在新加坡局域运营中心盯着爪哇商城小市场专版页面的开发进度。他把那行手写字的照片存在了终端里，然后切回工作界面，打开陈悦刚刚发来的一份新文档。文档标题是“高端定制客户画象——文莱、阿联酋、卡塔尔三市场初步调研”。陈悦在邮件正文里写了一句备注：“小市场响应机制搭好了骨架，高端定制客户维护计划也需要有人牵头。文莱一个市场的定制须求不足以撑起独立团队，但如果把中东几个高净值市场串在一起，规模就不小了。”

    方程看完文档，在日历上圈出了下一周的两个空档。终端上新消息的提示灯闪了一下——苏黛发来一份调度通知，海外供应链轫性评估中识别的空运切换阈值方案和跨境资金汇率管理框架已通过财务审核，正式纳入下一阶段合规培训体系的内容模块。小市场刚刚开始动工，风暴中要织的网又多了好几张。