第二千三百四十二章 一定全力以赴
    吴邑区的试点工作,在原有基础上又进了一步。

    财政自给率从百分之九十提高到了百分之九十五,民生支出增长了百分之二十,几个重点项目顺利投产,效益不错。

    区委书记陈建国在一次全市省管县改革推进会上发言的时候,底气十足,嗓门大得整栋楼都能听见。

    “吴邑区的省管县试点,搞得好!好在哪里?好在省里的钱接得住、花得好,好在事权下放后县里有了更多的自主权,好在我们有一支能干事、干成事的干部队伍!”

    周彦武在台下听着,嘴角微微弯了一下,心里想,这个陈建国,能力确实强,就是太爱出风头了。

    圩河市的省管县试点,比和怀艰难一些,但也有了明显起色。

    宁悦溪把云溪县的教训在市政府常务会议上传达了一遍,然后提出了几条具体措施。

    “第一,市里要加强对试点县的指导和支持。省里的配套政策下来了,事权与财权同步下放,审批权限、管理职能同步下放。市里的同志要先学一步、学深一层,然后下去指导县里的同志。第二,市里要对试点县的干部进行培训,重点培训财政管理、项目包装、绩效评估等方面的知识和技能。县里的干部不会干,市里的同志要教他们干。第三,市里要建立试点县工作台账,每月调度一次,每季度通报一次,每年考核一次。干得好的表扬,干得差的批评,干得不好的调整。”

    林为国在旁边补充了一句,“悦溪同志说得对。市里的同志不能当甩手掌柜,不能以为省里的配套政策下来了就万事大吉了。政策要落地,要靠人。人不给力,再好的政策也是白搭。”

    东海县作为圩河的经济强县,省管县试点搞得风生水起。县委书记在汇报的时候,把东海县的经验总结成了三条:一是主动对接省直各部门,争取政策和资金支持;二是优化县里的财政管理体制,提高资金使用效率;三是加强干部队伍建设,确保有人干事、能干成事。

    新河县的问题比较多,但孙刚也在努力。宁悦溪亲自联系新河县,帮他出主意、想办法、协调资源。

    几个月下来,新河县的财政自给率提高了一点五个百分点,虽然跟东海县没法比,但跟自己比,已经是很大的进步了。

    胡步云听到这些汇报,心里踏实了不少。

    省管县改革的方向是对是错,他从来没有怀疑过。他担心的是郑国涛扛不住。现在郑国涛扛住了,周彦武和林为国也在努力,下面的县区也在一步一步往前走,这就够了。

    ……

    建安市被增列为省管县改革第二批试点,消息传来的时候,林知媛正在龙石区调研古城改造项目。

    魏明生打电话给她,声音里带着明显的兴奋,“林书记,省里的文件下来了!建安被增列为省管县改革第二批试点!”

    林知媛握着手机,沉默了两秒,然后说了一句让魏明生愣了一下的话,“知道了。你让市委办把文件转给我,我先看看。”

    挂了电话,林知媛站在古城墙下,看着远处正在修缮的老街,心里在盘算。

    省管县改革,对她来说,既是机遇也是挑战。

    机遇是,建安有了更多的财政自主权,可以干以前干不了的事。

    挑战是,建安的底子薄、基础差、人才缺,能不能接得住省里的钱、花得好省里的钱,她心里也没底。

    但她没有退缩。她知道,这是胡步云对她的信任,也是郑国涛对她的信任,更是省委、省政府对建安的信任。

    晚上回到市委,魏明生已经和几名副市长在会议室等着了。

    林知媛没有回办公室,直接去了会议室,把文件往桌上一放,开门见山。

    “省管县改革第二批试点,建安被列入了。这是省里对建安的信任,也是对我们的考验。搞好了,建安的发展就能上一个台阶;搞砸了,不光我林知媛的脸没地方搁,建安市委、市政府几百号人的脸都没地方搁。我的要求是,市里成立领导小组,我当组长,魏明生同志当副组长,市直相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责试点工作的统筹协调、政策研究和督促检查。各县区也要成立相应的机构,一把手亲自抓。”

    魏明生点了点头。

    林知媛又看着赵长河,“长河同志,你现在已经是副市长了,你在兰光县搞的‘准省管县’,经验丰富。市里的试点工作,你要多操心。尤其是对县区的指导,你要多下去、多了解、多帮助。”

    赵长河连忙表态,“林书记放心,我一定全力以赴。”