以后就叫他体面女士得了
“转化？如何转化？”
“分解，重组，功能剥离。”
“德意志银行不再是一个试图控制一切、渗透一切的金融巨兽。它可以被拆解。它的商业信贷部门，可以与那些在危机中表现相对稳健、更需要资金的地方储蓄银行或专业信贷机构合并，接受更严格的区域性和行业性监管。“
“它的投资银行业务，那些最高风险、最不透明的部分，可以剥离出来成立独立的机构，可以设定他资本充足率要求极高、且不得吸收公众存款，让愿意冒险的投资者自己去玩，盈亏自负，与国家信用彻底切割。”
“它的国际业务，它的那些错综复杂的交叉持股，它对重工业的控制链条……可以逐一审视、评估、切断或国有化。帝国不是需要掌控战略产业吗？这就是机会。”
“用法律和资本的力量一点点将其肢解，把对国家至关重要的部分吸收进来，把纯粹投机、制造风险的部分隔离出去，把服务于地方实体经济的部分规范化。”
“这听起来像是某种切除病变部分的外科手术，但手术需要高超的技艺，更需要病人本身处于无力反抗的麻醉状态。而且这个过程本身可能就充满风险，稍有不慎同样会引发恐慌。”
“它们现在就处于麻醉状态，顾问先生。”
“信誉破产，资本受损，舆论汹汹，连他们自己都惶惶不可终日。这正是动手术的最佳时机。”
“您所说的风险，是技术性问题。而您构想中的输血与项圈，是战略方向问题。在我看来，后者风险更大，因为它会让病根深种，未来发作时，毒性更强，手术也更难做。”
“至于恐慌？恐慌源于不确定性。如果帝国能清晰、有力地向市场传达一个信息：我们不是在毁灭金融体系，而是在重建一个更安全、更透明、更服务于实体经济的新体系，并且有足够的决心和步骤来保障这个过程平稳过渡，恐慌反而会平息。人们害怕的是未知的崩塌，而不是有蓝图的重建。”
“况且，您真的认为，您所设想的方法就能有效驾驭那些在金融市场浸淫数十年、关系网盘根错节、精通法律和规则漏洞的银行家吗？”
“他们有一万种方法让那些看似有力的条款变成一纸空文，或者将您派去的人变成他们的一员。”
资本的同化能力，远超您的想象。与其幻想驾驭一头假装温顺的野兽，不如将它分解成更容易管理的、功能单一的部件。有些部件可以保留，有些必须改造，有些……则应该被送进博物馆，或者无害化处理。”
克劳德沉默了。对方的观点尖锐，甚至有些极端，但并非胡言乱语。
事实上，从后世的历史经验看，她对金融资本侵蚀性和规避监管能力的判断，甚至可以说是颇具前瞻性。
2008年金融危机后，那些银行是如何在政府救助后继续我行我素，如何利用复杂金融工具规避监管，如何将风险社会化、利润私有化……历史似乎总在循环。
“女士，分解重组，功能剥离……” 这需要极其周密的法律设计、强大的政治决心，以及……精准的执行。这比简单的注资监管，要复杂得多，也激进得多。议会，利益集团，市场反应……阻力会超乎想象。”
“任何触及根本的改变，都会有阻力。区别在于，是现在承受，还是未来承受，以及承受多大的代价。”
“顾问先生，您害怕阻力吗？我以为，当您决定在危机中推行以工代赈、触动容克和工厂主利益时就已经有了面对阻力的觉悟。”
“这不是害怕的问题，女士。这是权衡。您描绘了一种理想化的模式，而我必须考虑德国经济的现实躯体能否承受这样一场大手术，以及在手术期间，如何维持它的生命体征。”
“您说的有道理，但一头被关在坚固笼子里的蓝鲸虽然危险，但至少是已知的风险，可以被研究、被限制、在必要时被处理。”
“可如果它现在死了，巨大的尸体会沉入深海，然后……引来什么？是您说的体面的分解者，还是一大群我们无法控制、形态各异、可能更加贪婪和混乱的食腐生物？”
“可能是外国资本趁虚而入，可能是地下钱庄和影子银行泛滥，可能是无数个小型的更难以监管的金融冒险家，甚至可能是更加激进的社会力量，试图用完全不同的方式来填补空白。”
“那时的混乱，可能比与一头已知的巨兽共存，更不体面，也更危险。”
“您提出了一个有趣的比喻，顾问先生。尸体会引来什么样的食腐者……这确实是个问题。但您是否想过，也许您眼中那头已知的蓝鲸，本身已经是一具开始缓慢腐烂的干尸？只是腐烂的过程被华丽的表皮和不断注入的兴奋剂所掩盖？”
“维持它的生命体征，或许本身就在滋养腐肉，并且阻挡了新的更有活力的生命形态在它留下的生态位中生