速了，如果全都丢给自己公司的市场部门选稿和审稿，等于责任转移，市场部门审稿和选稿的人，很可能就成了新的卡脖子环节。

    这时候，无问道人说服徐沧海引入外聘公司辅佐。这个外聘公司那可能全都否决？垃圾里面都要掏出金子来，这样自己才可能接到生意。这样一段时间之后，市场部门的审稿和选稿人员没有淘出来金子，就有对比了，要么被炒掉，要么赶紧也淘到金子出来。

    于是，审稿、选稿的人也不得不加快节奏，有时他们连看都没来得及看，新的设计方案就已经堆积如山了。这些堆积起来的稿件送过去天问策划公司，被天问公司挖掘出来金子，顿时又引来徐沧海一轮换人潮，跟不上节奏的员工又被淘汰出局了。

    “提速！还要提速！”徐沧海的号角，已经得到了更多人的响应。因为设计部门的员工看到别人拖拖拉拉，也开始了投诉别的部门：“是你们耽搁了公司，你们才是卡脖子的部门！”

    这种快节奏就像传染病一样，逐渐传递到了打板部门等其他环节…就这样，一个接一个的部门都像是被驱赶的鸭子一样，疯狂地运转起来！

    几年过去了，大家已经习惯了这种快节奏的工作方式，现在稍微慢一点都会觉得别人在拖后腿。

    终于有一天，听说那个出这个主意的“坏人”无问道人被炒鱿鱼了，许多员工都去嗨皮庆祝一番。他们以为，以后就可以不用被这么高速度折磨了。然而，习惯不是一个人就能够改变的。工作中稍微慢一点的人，马上就会招致投诉：“某某，我已经搞定了，是你没有搞定，出问题跟我没关系…”

    就这样，罪魁祸首无问道人已经被炒鱿鱼十几年了，而沧美集团的高速度，却已经成为所有人的习惯。

    “原来所谓好和坏，不过是习惯于不习惯而已。”赵不琼若有所思，“打造一种习惯，让习惯成为本能，难道这就是企业文化的本质？”