The re successful their career, the better they feel about theelves. Work-related self-esteeis therefore a worthy ideal to pursue with vight? Well, not always. Acc to ret research, in which psychologists interviewed 370 full-ti workers over a period of three weeks, the reality is a little re plicated. And it involves ive as well as positive sequences.

    It''''s natural to be drawn towards pleasure and to step away fropain. In the workplace, if that pleasure es froa triuh（胜利） which swells our self-respect, people will try to repeat the aplishnt. But repeating that aplishnt is often not realistic, which  lead to severe ive etional sequences when it doesn''''t reoccur（重新发生）. This forof tivation is widely regarded as a ive type of tivation. It  hiher re positive tivation types, such as pleting a task purely because it''''s fulfilling or enjoyable.

    What es the eloyee instead is a pressio feel ghty and sure of theelves. They then take on only tasks and objectives which serve that ego-driven（自我内驱力） need. As a result, to avoid feelings of sha and worthlessness associated with failure, they extend theelves to such a degree that there''''s a subsequent adverse effe their well-being. This internal pressure to succeed at all costs dends a lot of effort. It depletes their energy, culnating in disproportionate levels of dagiint.

    Those ive etions unt into heightened ay, iag their ability to ke the st of their personal life. Their desire to avoid feeling inferior ends up king thefeel inferior when it es to their dinished capacity for friendship and leisure. They end up dissatisfied both at work and outside of it.

    But thankfully, for those people pelled （迫使） alst entirely by this specifi of tivation, the news isn''''t all bad, or bad at all. The study also discovered several positive outes that  actually outweigh the harul ohough these types of eloyees are tivated by the desire to avoid ive sequehey are also tivated by the excitent of pursuiional rewar