搞了一个“毛衣战”。
感觉老头子很会织毛衣，针针见血，趁着国内“房地产”病，要你命。
2018年6月15日，大漂亮政府宣布对约500亿美元中国输美商品加征25%关税，涉及机电、化工等核心领域。
作为反制，国内于次日宣布对原产于美国的659项商品加征25%关税，其中包括动力煤、炼焦煤等全品类煤炭。
尽管美国煤炭在中国进口市场占比不足0.55%。2018年一季度仅41.6万吨，但这一政策标志着全球能源贸易体系进入“地缘政治化”新阶段。
中美煤炭交易归零。
煤炭贸易“新格局”。
“一路一带”，煤炭结构也在沿线重构。
俄罗斯对华煤炭出口量从2017年的3400万吨增至2018年的4400万吨，蒙古通过铁路运输的焦煤进口量增长18%。
与此同时，印尼、越南等东南亚国家因国内煤电扩张，开始从中国进口劣质煤用于掺烧，形成“北煤南运+区域内循环”的新贸易链。
设备“卡脖子”问题，逐渐解决。
华为“芯片”算是一个大的方面，半导体卡你。
电力也没落下。
6月，川普政府暂停向国内核电厂出口液压油设备、电子设计自动化软件等关键技术，西屋电气、艾默生等企业被列入实体清单。
核电是重灾区。
煤电是波及产业。
超超临界机组关键部件受到影响。
国内现役60万千瓦及以上超超临界机组中，约30%的高温合金管道、汽轮机叶片依赖进口。
漂亮国对特种钢材的出口限制，迫使东方电气、上海电气等企业加速国产化研发。
煤电机组的分布式控制系统（DCS）长期被西门子、ABB等欧美企业垄断。
国内政策调整。
将DCS国产化纳入《能源技术革命创新行动计划（2016-2030年）》重点任务。
和利时、浙大中控等企业的DCS系统在新建机组中的市场份额上升。
燃煤电厂“去产能”从单纯的减法，变成了“加减法”。
面对外部冲击，采取“保供应、调结构、促转型”的组合拳，在化解过剩产能的同时强化煤电的基础性地位。
“压舱石”的概念初步形成。
“上大压小”不动摇。
煤电“长协价”。
为应对国际煤价波动，将电煤中长期合同签订比例从75%提高至80%，并首次引入“基准价+浮动价”机制。
基调变了。
从“高碳主力”到“灵活调峰”。
煤电从“基荷电源”向“系统枢纽”的角色转变。
国家搞了煤电灵活性改造三年行动计划，目标到2020年完成2亿千瓦机组改造，使煤电机组最小出力从60%降至30%。
主要从技术上突破。
通过采用“旁路烟道+储热罐”改造方案，华能辛店电厂35万千瓦机组实现40%深度调峰，调峰速率提升至5%/分钟。
跟新能源协同发展。
通过“火电+光伏”联营模式，在厂内建设2光伏项目，利用火电机组的稳定电源为光伏逆变器提供支撑。
治理同步。
技术上，碳捕集与封存（CCS），标准上，收紧。
公司内部的中层干部也在调整，宋经理身体不适，主动申请退居二线。
这样商务计划部经理的位置就空出来了。
大Boss让推荐人选。
原来的法务小冯，工程部副经理邓帆都是合适的人员。
“人走茶凉”。
宋经理把最后一份年度计划任务书递交，他的关节炎又隐隐作痛。
常年的“啤酒+海鲜”的搭配让他的风湿病，“三高”让身体不堪重负。
内蒙人能喝酒，性格豪爽，身体硬朗，可是再强壮的设备也需要保养，检修。
只不过，有的人是小修，有的人大修。
五旬一过，人身体就垮了，他鬓角的白发已盖过黑发，医生反复叮嘱的“心脏负荷不能再扛高压”，让这位“能源”战线奋战了二十多年的老经理，终于松口了。
说甘心是假的。
没有人会轻易松手自己得到的东西，可这就是人，就算猴王也总有老去的一天。
苍天饶过谁？
大Boss选定了邓帆，理由是小冯太过于年轻，经验不足。小冯本科是兰州大学毕业的，为人“勤奋”，“低调”，“务实”。
每天加班到晚上九、十点才回去，别说九九六了，五年来他一共休假都