起初，这几个销售心里多少还有点打鼓。
画饼的老板他们见得太多了，哪个不是把自家产品吹得天上没有，地上找不到的？
总不至于说自己的产品不如别人，卖不掉吧？
可是当他们真正开始推销起这款产品的时候，一切疑虑烟消云散。
因为根本不是在推销，这就相当于是在白捡钱。
“电商管家”在目前的市场上，是真正意义上的降维打击，连一个能勉强对标的竞品都不存在。
只要电话那头的店主愿意耐下性子听他们说上一分钟，或者亲自去后台看一眼软件的演示截图，成交率高得吓人。
甚至很多店主早就听同行抱怨过手工打单的痛苦，正好在犹豫，被他们一通电话或者几句旺旺催单，当场就付了款。
短短十来天的时间，赵强这个六人小组，创造出了近5000单的成交量。
当然，这也离不开他们加班加点的工作。毕竟这就跟捡钱是一样的，让他们下班，他们也不下。
甚至回家了还在继续工作，主打一个我爱工作。
而且这帮人在推销的时候，很多老板也或多或少听过LY科技的名号，可以说品牌效应已经形成。
于是，这种看得见摸得着，每天捡钱的工作，这帮人从早干到晚，从不喊苦，也不叫累。
他们真没想到，这老板不画饼、不洗脑。这么实诚。
……
此时远在京北，国贸CBD的摩根资本投资部。
刚入职的分析师陆飞正紧盯着电脑屏幕。屏幕上是一个内部技术论坛的精华帖，帖子里附带了一段长达十几分钟的深度评测视频。评测的对象，正是LY科技的“电商管家”。
陆飞越看，头皮越是发麻。
作为风投机构的从业者，他们比任何人都清楚一个底层的投资逻辑——“Copy to China”（C2C模式）。
因为华国的工业化和互联网起步晚于老牌资本主义国家，所以只要是在美国跑通过、被市场验证过的商业模式，直接照搬到国内，大概率都能行得通。
早年的门户网站、现在的电商平台，屡试不爽。
亚马逊在美国的成功，已经给国内的电商市场指明了绝对的趋势。
但眼下这个“电商管家”却打破了这个铁律。
这款高度自动化、拥有极快响应速度和极低延迟的SaaS架构软件，哪怕放在现在的美国硅谷，也绝对是走在最前沿的尖端产品。
国内竟然出现了一个连美国都还没完全普及的技术应用！
陆飞没有任何犹豫，立刻拿着分析报告敲开了上司David的办公室门。
两人快速汇总了帖子里透露出的各项功能，并结合淘宝目前大盘的商户基数进行了一次简单的数学推演。
得出的结论让这位资深的投资总监也是大吃一惊：按照互联网SaaS软件正常的边际成本和利润率计算，只要市场稍微铺开，这家名不见经传的小公司，年净利润将轻松突破千万级别。
“订机票，马上飞京南。”David当机立断，抓起西装外套就往外走。
在风投圈，有一条心照不宣的铁律：真正优质的资产，从来不在市面上流通。
像LY科技这种拥有极强自身造血能力、现金流充裕的公司，根本不需要融资，所谓的资本进场对他们来说没有任何意义。
但对于VC（风险投资）来说，这种项目太有意义了。
富人之所以越来越富，穷人之所以越来越穷，核心逻辑就在这里。
富人绝不会愚蠢地把钱存在银行里吃那点可怜的利息；而穷人手握小额存款，又缺乏安全、高回报的投资渠道。
于是，VC、投行和职业经理人们应运而生。
他们拿着富人的钱去寻找最优质的资产，让钱生钱，自己赚取丰厚的手续费。
更有甚者，富人们直接从银行大笔借贷——借出穷人们存进银行的钱——去投资那些高增长的独角兽企业。
如此往复，财富的鸿沟便被无可挽回地彻底撕裂。
David要做的，就是赶在所有人反应过来之前，强行把钱塞进这家公司的口袋里。
……
与此同时，另一拨人马已经从大杭市出发，提前一步坐在了紫金科创中心305室的沙发上。
坐在林欢对面的，是阿里战略投资部的高管，孙凯。
他是带着任务来的，任务很明确，和林欢的公司达成战略合作。
来之前，公司给了他 2000万的权限。
但在大厂庞杂的官僚体系中，中层执行者往往有着自己的KPI考量。
如果