第二百一十七章方舟4代发布会
    “产品方向不是我们操心的事。”李广华拉开椅子坐下:

    “我们要操心的是工艺。

    老郑,玻璃基板减薄之后,脆性会大幅上升。

    化学钢化可以强化表面。

    如果基板本身的应力控制不好,钢化过程中整片玻璃就会炸。

    你们工艺组要把控好退火曲线的精度,参数上不许有任何偏差。”

    老郑把技术参数表放下,点了点头:

    “明白。

    另外,康宁的钢化配方需要跟他们对接一下。

    不同成分的玻璃,对钾离子交换的响应曲线不一样。

    我们的基板成分必须和钢化配方匹配。”

    “这个我来协调。”李广华拿起笔在白板上画了一个简单的流程图:

    “基板前道我们在新竹做,钢化工序在康宁的实验室先跑通。

    跑通之后我们再把钢化工序引回新竹的产线。

    整个流程分三步走。

    第一步,三个月内出第一批样品,验证基板和钢化工艺的兼容性。

    第二步,六个月内完成小批量试制,测试各项物理指标。

    第三步,十二个月内完成产线适配和良率爬坡。

    十八个月之后,这条产线要能稳定量产。”

    会议室里几个人都在往本子上记。

    李广华把笔放下,转过身面对众人。

    “陈总对这个项目的要求只有四个字:

    不计成本。

    在座各位心里要有数,不计成本的意思是研发投入不设上限,不是可以随便浪费。

    我们在新竹的产线,是启文在全球最内核的屏幕制造资产。

    每一道工序都要给我做到极致。”

    “明白!”众人齐声应道。

    ......

    11月3日,华强北,明通数码城。

    王鹏坐在档口隔间里,面前摊着赵磊上周发过来的启文分级管理制度最新通知。

    他的鹏飞电子在10月份出货量突破了十万台,品控合格率百分之九十五。

    启文的分级管理系统,已经把他的等级从B级调到了A级。

    A级意味着什么?

    拿货价比B级再低八个点,优先供货权排在白牌厂的前百分之五。

    可以申请品牌孵化计划。

    还能优先拿到,启文开放的新硬件接口的测试权限。

    王鹏在通知上签了字,把文档递给跟单小赵。

    “发给启文技术支持部赵磊赵总。

    另外,让他们把品牌孵化计划的申请表发过来。”

    小赵接过文档,眼睛亮了一下:

    “老板,我们要做自己的品牌了?”

    “A级厂商不做品牌,那跟C级有什么区别?”

    王鹏靠回椅背,点上一根烟:

    “不过品牌孵化不是一天两天的事,先把申请交上去。

    眼下最重要的是下个月的差异化机型。

    四喇叭加环绕跑马灯那款,启文那边给了我们独家定制权限。

    让老张把灯控程序再优化一版。

    跟着音乐节奏闪的效果,要做到比市面上所有跑马灯都强。”

    小赵应声去打电话。

    王鹏吐出一口烟,目光落在桌上的日历上。

    10月已经过去了,2003年还剩最后两个月。

    他要在年底之前,把鹏飞的月出货量,冲到十二万台,在A级厂商里站稳脚跟。

    他要做自己的牌子。

    这个月和鹏飞电子一样达到A级要求的白牌厂商,一共有三家。

    都在做着和王鹏一样的决定。

    能做品牌,没有谁愿意会去做白牌。

    这三家的成功,刺激了更多的白牌厂商拼命地推销手机。

    就是为了获得启文的支持,有机会做自己的品牌。

    就在白牌厂商们疯狂推销手机时,启文科技方舟四代首发,也已经箭在弦上。

    ………

    2003年12月5日,港城国际会展中心。

    下午三点,可容纳三千人的主展厅座无虚席。

    来自全球四十七个国家和地区的经销商、媒体记者、行业分析师,挤满了从第一排到最后一排的每一个座位。

    过道里架着三十多台摄象机,最前面的三排被北美和欧洲的消费电子媒体占满。

    CNET、TechRadar、Stuff的记者们举着长焦镜头,对准舞台上那块巨大的投影幕布。

    幕布上只有一个黑色的启文LOGO。

    三年时

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