同意，我们现在就签意向协议，你的清算组能完美给债权人交代。
原
不同意，我们现在就走，霓虹日立那边有一条同型号的闲置产线。
报价只有8000万新台币。
我们转头就能签，无非就是多花半个月的海运时间。”
这话一出，王庆华脸色大变。
现在整个面板行业哀鸿遍野，除了启文，根本没有第二家能拿出全款现金的买家，再拖下去，只会血本无归。
他和身后的清算组成员低声商议了十几分钟，最终咬着牙狠狠一拍桌子：
“好！！我们签！”
首战告捷。
以8000万新台币的价格，拿下了第二家拥有完整面板模块产线的联晟光电。
进一步补齐了屏幕后段加工的产能冗馀。
同时锁定了台南科学园的产业配套资源。
只用了不到4000万人民币，就拿下了月产能150万片中小尺寸面板的完整产线。
所有产线全部落地宝岛科学园区。
和启文半导体的晶圆厂，区形成完整的产业集群协同。
消息传回启文总部，陈启文立刻下达指令：
李广华全权负责两家屏厂的产线交接、设备调试和团队集成。
务必在半个月内实现满产运转。
李广华没有半分耽搁，当天就带着新竹原厂的内核技术团队，扎进了竹南光电专区的工厂里。
有现有产线成熟的工艺、技术和团队做支撑，产线重启的过程无比顺利。
霓虹日立原厂的技术工程师，早就被启文提前挖了过来，
带着团队，三天就完成了设备校准和工艺调试。
启文半导体的光刻技术团队同步支持，彻底解决了彩膜涂布的精度问题。
3月25日，光联光电的产线正式重启试生产。
3月底，两家新收购的面板厂正式完成产线集成与技术升级，实现满产运转。
至此，启文光电的中小尺寸彩屏月产能，从180万片直接跃升至330万片。
随着产能规模的扩大，规模效应进一步凸显。。
进一步压缩了整机物料成本。
让启文的产品，在市场上有了更大的价格优势。
陈启文并没有停下脚步。
进一步完善从玻璃基板，到面板成品的全产业链布局。
把屏幕生产的每一个环节，都牢牢攥在了自己手里。
和晶圆制造、芯片研发形成了完整的半导体产业闭环。
在新竹科学园进一步扎下了足以和台基电对标的产业根基。
启文总部，陈启文看着李广华传回来的满产报表，脸上露出了满意的笑容。
半导体、屏幕、内容，三大内核板块，产能全部就位，全产业链闭环再次升级。
启文的手机帝国，已经打下了最坚实的地基，只待一声令下，就能全面铺开。
港城中环，启文控股总部大厦顶层的贵宾会议室里，气氛带着几分微妙的博弈感。
长条会议桌的一侧，坐着ASML全球商务总裁范德霍夫。
带着ASML的技术总监、亚太区总裁，还有法务、专利团队的内核成员。
他们一行人西装革履，脸上几分期待和急切。
桌子的另一侧，是启文光刻技术研发负责人林本健。
带着专利团队、法务总监周明辉，神情从容淡定，和对方的急切形成了鲜明的对比。
一周前，ASML全球总部亲自给启文发来正式的商务函件。
希望能赴港和启文半导体，洽谈浸润式光刻内核专利的授权合作事宜。
态度放得极低。
和这家荷兰光刻机巨头平日里的高傲，判若两人。
这一切的根源，都在林本健手里握着的浸润式光刻内核专利上。
2003年的全球光刻机市场，还是日系厂商的天下。
尼康、佳能两大巨头，靠着成熟
牢牢把持着高端制程的话语权。
在高端制程上被尼康、佳能死死压制。
半导体寒冬之下，各大半导体企业纷纷减产，设备须求锐减。
ASML已经连续两年营收下滑，他们的底蕴可比不上尼康和佳能。
已经深陷经营困境。
急需一项颠复性的技术，实现弯道超车。
浸润式光刻技术，就是ASML唯一的翻盘机会。
可谁也没想到，林本健带