宝岛新竹科学园。
启文半导体总部大楼，光电事业部会议室里，气氛带着临战的紧绷感。
光电事业部负责人李广华站在白板前，看着白板上面的产能数据，眼底带着战意。。。
半导体、内容板块共同构成了完整的全产业链闭环。
白板下方，是开年以来爆发的新须求：
二月初二，启文和波岛、TCL、夏新签下100万台套功能机首批订单。
全年意向订单突破120万台。
叠加方舟MP3持续暴涨的全球预售订单。
中小尺寸彩屏的总须求，直接从现有月产能180万片，飙升至330万片。
月度缺口高达150万片。
现有新竹产线已经两班倒、设备连轴转，满产满销。
连一丝冗馀产能都挤不出来。
“李总，情况就是这样。”
李广华转
声音里带着不容耽搁的急迫：
“手机首批订单四月就要交付，波岛、TCL这些厂商盯着我们的交付周期。
要是屏幕供不上，不仅订单要黄，我们刚搭起来的华夏手机联盟，直接就要散架。
陈总定下的全产业链闭环，内核就是内核零部件绝对不能受制于人。
友达、奇美这些宝岛系厂商早就和诺基亚、摩托罗拉签了优先供货协议。
我们就算临时找代工，不仅要被坐地起价，后续产能随时会被卡脖子。
之前我们规避瓦森纳协定、扎根新竹做全产业链的布局，就全白费了。”
这次逆周期抄底闲置面板产线，是陈启文在正月初八的开年会议上就定下的内核战略。
2001年，靠着方舟MP3的暴利全球抄底。
到2002年，在新竹科学园完成了半导体晶圆、光电面板的全产业链闭环。
彻底绕开了瓦森纳协定，对内地的高端设备禁运。
2003年开年，手机交钥匙方案落地带来爆发式须求。
现在要做的，就是借着全球面板行业的超级寒冬，在新竹科学园这个宝岛半导体产业内核集群里，再一次逆周期抄底。
进一步把产能规模打上去，让全产业链的护城河更牢。
“李总，你放心，陈总早就料到了产能缺口，给我们留足了弹药。”。。
趁着行业寒冬，捡现成的、和我们现有产线完全适配的优质标的。
用最快的速度补上产能缺口。
目前我们锁定标的都在新竹、台南的科学园。
你看看这些标的，是不是可以和我们现有的半导体厂区形成产业协同？
如果合适，我们就立刻拿下。”
李广华闻言眼睛一亮，急忙接过清单查看。
清单上列着三家因行业寒冬破产关停的标的。。。
和启
拿过来调试一周就能投产，不用再花半年时间建新厂、跑审批、调工艺。
排在第一位的，就是新竹科学园竹南光电专区的光联光电 。。
和启文现有产线的设备型号完全一致，月产能130万片中小尺寸面板，足够补上当前的内核缺口。
只是因为母公司盲目押注大尺寸面板失败，资金链断裂。
2002年底进入破产清算程序，产线已经停了四个月。
厂区就在启文半导体晶圆厂三公里外，产业协同性拉满。
“光联
我们的技术团队过去，不用重新磨合，直接就能上手调试。”
李广华看着清单，激动道：
“良率我们有绝对把握，一周内试生产，半个月内就能满产。
一定能赶上四月的首批订单交付。
工厂在竹南光电专区，和我们的晶圆厂同属一个园区。
上下游配套、设备维护、人员调度都能无缝衔接，完全不用跨地区折腾。”
“那就先啃下这块硬骨头。”
可谈判刚开局，就遇到了阻碍。
光联光电的清算组，仗着这条产线设备成色新、就在新竹科学园区内。。
是这条产线高峰期价值的六成，完全没有逆周期抄底的价格空间。
“麦克先生，不是我们不给面子，这条线九成新，就在竹南光电专区。
现在中小尺寸面板市场回暖，有的是厂商想要，这个价格已经是底价了。”
清算组负责人王庆华坐在会议桌对面，一副吃定了他们的样子，语气里满是傲慢。
“王厂长，我们就打开天窗说亮话。
面板行业已经连