第七百三十章 硅谷低头
    2002年7月18日,上午九点,华盛顿。

    阳光透过落地窗,在长条会议桌上切出一道刺眼的光带。

    鲍尔默几人已经在华盛顿停留了整整三天。

    不知道见了多少人,进了多少个办公室,但结果依旧不明。

    他面前摊着三份文件:第一份,白宫昨天凌晨发布的会谈简报,不到两百字,全是外交辞令;

    第二份,高盛今早的内部分析报告,标题是《扬帆科技:不可阻挡的崛起》;

    第三份,他自己手写的笔记,上面只有一行字——“时间不站在我们这边。”

    会议室里坐了十几个人。

    佩奇、布林、库克、惠特曼,以及各家的政府游说代表都在。

    “各位,”鲍尔默举起那份白宫发言稿,“这就是白宫给我们的交代,保持建设性对话,具体内容不予披露。”

    “然后呢?”库克问。

    “然后就没有然后了。”哈德逊摊开手。

    “白宫没有发布任何实质性声明,没有启动任何调查程序,甚至连一句强硬表态都没有。”

    “问他们,只回复说——在谈。”

    “在谈?”鲍尔默重复这个词,语气里满是讽刺。

    “在谈什么?怎么谈?谈成什么样?一概不知。”

    “这不就是白宫吗。”佩奇冷笑了一声,“拖延时间,观望局势,等我们和扬帆科技两败俱伤,再出来收拾残局。”

    “问题是——”布林插话,手里举着一份最新的预测报告。

    “我们等不起,Facebook知识图谱搜索最多三周就要公测。一旦正式上线,只需要三个月,他们在美国本土的搜索请求量就会超过我们。”

    会议室里一片兔死狐悲。

    鲍尔默叹了口气:“昨天我们探查到的结果,永中那边的线上办公套件,包含文档协作、表格处理、演示文稿等功能,预计二十天后开发完成。”

    “十天?”惠特曼皱起眉头。

    鲍尔默闭上眼睛,感觉到一阵无力。

    微软的产品周期最快也要三到六个月,这是基因决定的——

    大公司,多层审批,全球合规,兼容性测试,企业客户迁移成本评估,每一个环节都在拖慢速度。

    而扬帆科技的产品周期是三十天。

    这是两种完全不同的物种。

    “白宫这是要拖到我们死啊。”

    ……

    两个小时后,eBay高层召开视频会议。

    eBay是受淘宝冲击最直接、最惨烈的公司,数据不会说谎。

    七月份前两周,eBay美国站的日均独立访客,从一千二百万骤降到六百八十万,近乎腰斩;

    同期,淘宝美国站的日均独立访客从零增长到八百万。

    淘宝的卖家入驻数量是eBay的三倍,商品上架数量是五倍,买家活跃度是两倍;

    平均成交价格比eBay低百分之三十,成交率却高出百分之五十。

    最致命的是——淘宝不收卖家佣金。

    eBay的商业模式建立在佣金之上,卖家每成交一笔,eBay抽成百分之八到十五。

    这是eBay的命脉,而淘宝直接把这根命脉砍断了。

    淘宝的商业模式是卖家免费入驻、免费上架、免费成交,收入来自广告推广和增值服务。

    这套模式在华夏已经成功验证过。

    淘宝华夏站半年GMV突破五百亿人民币,利润突破二十亿。

    “我们能不能也免费?”有董事开口问。

    惠特曼摇了摇头:“如果我们现在免费,eBay的营收会在一个季度内暴跌百分之六十。”

    “而且即使免费,我们也无法在短期内建立起广告变现体系,这套体系用的是Facebook的社交图谱,eBay没有Facebook和Ttalk。”

    “除了流量补贴之外,他们还补贴物流,和美国邮政、UPS、FedEx达成合作,卖家发货享受七折优惠。”

    “这要烧多少钱?”惠特曼问。

    “每个月至少两千万美元。”CFO回答,“而且还在增加。”

    “他们哪来这么多钱?”

    “华夏市场,淘宝在华夏市场每个月净利润超过四千万美元,他们用华夏赚的钱补贴美国市场,打价格战。”

    惠特曼闭上眼睛。

    价格战——商业世界里最原始、最野蛮、也最有效的武器。

    eBay可以跟进吗?

    可以。

    但跟进的结果是什么?

    每个季度亏损数亿美元,股价暴跌,股东造反,董事会逼宫。

    不跟进的结果是什么?

    市场份额被蚕食

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