”

    语气平静，像在复述一个已经跑过很多遍的逻辑：

    “现阶段，让他们做产品，积累用户，打磨体验。我们收收入，同时把所有真实任务场景的数据都攒下来。这批数据是下一代金星模型（Venus）智能体（Agentic）能力的核心训练材料，用户场景比我们自己构造的基准线可值钱太多了。”

    约翰喝了口啤酒。

    “等合同到期的时候，他们的用户盘子已经建起来了，整个意图层是跑在水星模型上的，到那时候我们提高分成比例，再收API费用。”他停了一下，“他们的选择是什么？迁移到别的模型，然后改架构、重训、验证、产品回归，还是接受新条款？”

    约翰没答话。

    “他们没得选，用户的基本盘是水星模型建起来的，迁移成本太高，时间也不允许。”

    “金星模型之后，”瑞恩把手机放到膝盖上，“我们的Agentic能力有真实数据撑着，用户场景也摸透了，那时候我们自己下场做一个开发者工具，用这段时间积累的数据，做个比他们更好的产品。”

    约翰仰起头，看了一会儿上面的天，然后晃了晃手里的酒瓶。

    “他们会发现吗？”

    “会。”瑞恩说，“到那时候他们已经没有选择了。”

    “我是说……”约翰把视线收回来，“他们现在知道吗？”

    “他们可能能感觉到吧。”瑞恩说，“他们的CEO不傻，应该能看到这条逻辑线。但他们需要我们，现阶段没有水星模型给出的意图理解能力，他们的产品跑不起来。他们应该是想再合同到期之前把护城河建起来，然后开发自己的模型。”

    “能吗？”

    “开发一个模型要多久？一年？最快最快也要半年吧，我们的合同到四月就到期了。”