领导谈谈，再说！”

    这边张伟还在帮老板们评估等级，保级策略，升级路径。

    张伟自己的感觉就像在医院出诊，一个一个来说自己的‘症状’，张伟在根据症状，判断‘病情’然后针对性给开方子。

    甚至有老板拿出自己公司的架构图，客户名单，让张伟当场分析。

    张伟一边笑，一边刷刷刷在白板上画圈圈、拉箭头，把每家公司准确地定位在五层结构里，再给出对应的信息化建议。

    整整半个小时，张伟就像开了挂一样，现场给评估了十几家公司！

    每一刀切下去，都又准又狠，让老板们心服口服。

    台下更是炸开了锅，各种拍照、录音、记笔记，生怕错过一点。

    而那边，武汉大学的教授一脸尴尬，区领导只能尴尬地喝茶装镇定。

    本来以为他们是今天的“权威”，结果完全被一个不知道哪里来蹭会的小年轻碾压了。

    散会前，主持人还试图挽尊，想请张伟上台留个联系方式。

    “不好意思，我是蹭会的，没名牌，没准备材料，谢谢各位捧场！”

    带着潇洒又从容的步伐，和陈总头也不回，一块离开了会议室。

    只留下满地懵逼、狂热追问的老板们，在门口团团转。

    张伟用中心为元婴四周为六边形的战力系统，以恐怖如斯的战力，统治了整个场面。

    不靠背景，不靠名片，不靠头衔。

    靠的，是彻底碾压时代的认知力。

    当张伟潇洒离场，整个会场还处在一片喧闹和混乱中时。

    而在人群的后排，座位的前排

    武汉大学工商管理学院的资深教授，王教授，依然坐在座位上，一动不动。

    他的目光，定

    ——企业智能体，五阶成长体系。

    他手指微微颤抖地，把手里的速记本紧紧握住。

    整个会议过程中，张伟的每一句话，每一个逻辑推导，他都听进去了——而且听懂了。

    “这年头，企业咨询顾问说几句玄乎其玄的话而已。”

    但听到后来，王教授的心态彻底变了。

    他第一次发现，眼前这个普通外表、没有头衔的小伙子，竟然用一种极具穿透力的思维方式，把企业信息化、管理学、认知心理学、演化理论，硬生生串成了一条新理论的脉络！

    而且，不是学术空谈，而是直接落到企业经营的血肉之上！

    王教授越听越震撼，最后，竟然有一种久违的、少年时代才有过的“学术热血感”。

    散会之后，人群散去。

    王教授没有急着离开，他走到讲台前，看着那几页张伟临时画的笔记和白板图。

    叫边上的学生，拍了下来，到时发给他。

    又拿

    “企业智能体理论，亟需深度研究，未来有望开创企业信息化与认知科学交叉新范式。”

    “这是真正能改写教科书的东西啊”

    必须找到这个年轻人！

    必须促成深入的交流！

    也许，可以一起，做一篇真正意义上改变管理学界认知的论文！

    等他抬头一看。

    张伟，早已经和德勤p总，挥一挥衣袖，消失在门外的长廊上许久了。