张伟一边擦着嘴角，一边跟着德勤的p总晃晃悠悠地往项目组走。
刚吃完一顿油滋滋的热干面，正打算去加会儿班，挣点项目‘积分’。
刚路过办公楼
“东湖区数字化顶层设计研讨会——面向未来的企业数字化转型”
“啧，听起来好高大上啊。”张伟忍不住吐槽。
这种当地的顶级企业，经常以大哥的身份，在自家地盘，承办这样的研讨会，彰显大哥的地位和担当。
张伟他们来了之后，见过很多次了，只是这次好像，和信息化相关，张伟他们的老本行。
陈总也是一脸看热闹的表情：“要不进去瞅瞅？正好消化消化。”
“必须的！”
两人一拐弯，混进了会场。
这是个能坐两百多人的阶梯式大会议厅，此刻稀稀拉拉坐了一大半，肯定超过100人，台上正有一个主持人在热情地开场。
——果然，企业信息化的话题，永远都是人多气氛冷。
张伟随便找了个角落坐下，百无聊赖地听着台上各种发言。
第一个老板上去，大谈特谈“数据中台是未来”。
第二个专家接着喊：“ai必须先布控！”
第三个搞市场营销的说：“cr是关键！”
还有人跳出来：“先上erp，别磨叽！”
听到这儿，张伟眉头挑了挑：“这也太散了吧？”
陈总一边刷手机一边点头：“就是一帮人，各讲各的，没个正型。”
很快，区领导坐不住了。
“听了半天，我还是搞不清楚，到底我们辖区企业该怎么做？你们讲了这么多，谁能告诉我一个标准答案？”
台下哗啦啦一阵骚动。
空气瞬间变得稀薄尴尬。
主持人干笑两声，赶紧打圆场：“各位，还有没有补充发言的？”
全场沉默如死水。
没人动。
没人吭声。
主持人脸上的笑容开始僵硬。
张伟看了一眼陈总，陈总也看了他一眼，两人对视一秒。
陈总微微点头，露出一个“露一手！镇镇场子？”的表情。
张伟咧嘴一笑：“必须的，哥来拯救一下这个无聊的会场吧。”
说罢，张伟高高的举起了手。
主持人终于舒了一口气，否则就冷场啊，立马说“请，那位举手的同志，上台发表下看法！”
张伟走出了那种‘那年我双手插兜，不知道什么是对手！’的既视感，可把陈总看的一愣一愣的啊。
现场顿时一片轻微骚动，大家都抬起头：“咦？谁啊？”
“各位领导，各位老板，我就简单说两句，不谈技术，不谈名词，我来告诉大家：企业到底该怎么做信息化转型。”
声音平静，语速中等，却带着一股难以抗拒的自信，开玩笑，这是自己的天赋技能！
区领导眼前一亮，主持人连忙点头示意继续。
张伟随手拿起
一出手，就是王炸。
全场人都愣了。
“企业智能体”？
什么鬼？
“马斯洛分层”？
不是讲心理学的吗？跟企业啥关系？
“大家听我说！企业，不是一堆部门、一堆流程、一堆it系统拼起来的，而是一个‘有生命的智能体’——它会感知环境、会做决策、会自我演化。”
“而一家企业在发展过程中，就像一个人从婴儿到青少年到成人一样，它的需求是分层次的。”
刷！
“第一层，基础运营。就是活下去，能接单，有现金流，不倒闭，能呼吸。”
台下老板们纷纷点头。
这话说到心坎里了，尤其是小微企业老板。
“第二层，安全与稳定。公司有了稳定客户，有了流程，有了基本管理，不再靠拍脑袋。”
有人开始疯狂做笔记了。
“第三层，社会关系与品牌。你开始在外面露脸了，参加展会，搞活动，打广告，做抖音账号。”
台下一片会心的笑声。
“第四层，声望与认可。行业内有了地位，拿过奖，别人提到你的公司，会竖大拇指。”
连区领导都开始频频点头。
“第五层，自我实现。你要引领行业，制定标准，甚至改变游戏规则。就像今天咱们这个会的主办方的企业！”
“每一层，决定了你需要什么样的信息化系统。而不是一上来就喊着‘我要erp’，‘我要上大数据’。”
全场鸦