2006年九月十五日，深圳龙岗，华为坂田基地。一场内部战略研讨会正在举行。会议的主题是“移动终端市场的趋势与应对”，与会者是华为内核管理层和各业务线负责人。任正非坐在长桌一端，穿着一件普通的白色衬衫，袖子卷到小臂，面前放着一个用了多年的旧茶杯，杯壁上已经有些许茶垢。他安静地听着每一位发言人的汇报，偶尔在本子上记几笔，大多数时候只是沉默地坐着，表情平静，看不出喜怒。

    当讨论的话题转到新兴互联网公司跨界进入手机市场时，一位产品线的负责人提到了浩宇科技。“任总，最近有一家叫浩宇的互联网公司，宣布要进军手机市场。他们之前在社交和游戏领域做得不错，积累了不少用户。据说他们的手机产品已经进入工程验证阶段，可能在年底发布。市场上有一些声音，认为他们可能会对传统手机厂商形成冲击。”

    会议室里响起一阵低低的议论声。有人不以为然，认为一家互联网公司做手机，不过是赶风口罢了；有人则表示谨慎关注，认为浩宇在用户体验和互联网营销方面确实有过人之处。任正非没有立刻表态。他端起茶杯，喝了一口，放下，然后开口了。他的声音不高，带着浓重的贵州口音，但每一个字都清淅地落在在场每一个人的耳膜上。

    “做手机的都在抢风口。今天你出一个新品牌，明天他出一个新概念，后天又来一家互联网公司说要重新定义手机。热闹是很热闹，但热闹过后呢？风口上的猪，飞得再高，掉下来的时候，还是猪。”

    会议室里安静了下来。没有人说话，所有人都看着任正非，等待着他继续说下去。

    “做通信的根基不能丢。华为能走到今天，靠的不是追风口，是扎扎实实地做技术、做产品、做服务。基站、交换机、光网络、无线通信——这些才是我们的根。根扎得深，树才能长得高。如果根不牢，风一吹就倒了。不管外面的风口怎么变，华为的根基不能动摇。移动终端确实是一个重要的方向，但我们进入这个市场，不是为了追风口，是为了在移动终端领域延续华为在通信技术上的积累和优势。这是我们的战略选择，不是跟风炒作。”

    他停顿了一下，目光扫过在场的每一个人，然后说出了那句后来被广为流传的话：“我希望华为的每一位员工，都能记住这一点。不管外界怎么变，不管对手怎么折腾，我们把自己的事情做好。技术扎得深，产品做得硬，服务做得实。这才是华为的活法。”

    会议结束后，任正非的那段话被整理成会议纪要，在华为内部流传开来。有人把它当作警醒，有人把它当作鞭策，也有人把它当作对新兴互联网公司跨界做手机的一种不屑和警告。

    消息传到浩宇时，是通过一位从华为跳槽过来的工程师。他在午餐时无意间提到了任正非的那段讲话，说者无心，听者有意。坐在不远处的王磊听到了，放下筷子，沉默了一会儿，然后起身走向林浩的办公室。

    “老大，华为那边有一段话，我觉得你应该听听。”王磊把任正非的讲话大意复述了一遍。林浩听完，没有立刻回应。他靠在椅背上，手指在桌面上轻轻敲击着，目光看向窗外，沉默了很久。然后他站起身，走到印表机前，把王磊复述的那段话打了出来，拿着那张纸，在办公室里环顾了一圈，最后走到办公桌对面的空白墙壁前，用胶带把那张纸贴了上去。

    他退后两步，看着那张纸，沉默了片刻，然后转过身，对王磊说了一句话：“任正非说得对。风口上的猪掉下来也是猪。我们不做猪。”

    王磊看着林浩，看着那张贴在墙上的纸，忽然明白了什么。他没有再说话，只是点了点头，转身走出了办公室。那张纸，此后一直贴在林浩办公室的墙上，直到他搬离这间办公室的那一天。纸上的字迹已经有些褪色，边角也有些卷曲，但那句话，依然清淅可见：“风口上的猪掉下来也是猪。”

    后来的日子里，每当浩宇在手机业务上遇到挫折或取得成绩时，林浩都会站在这张纸前，沉默地看一会儿。它提醒着他，做手机不是追风口，是一场需要耐心、毅力和扎实技术的马拉松。而马拉松的终点，还远在天边。