林浩站在监控大屏前，屏幕分四个局域。。。右上角是绑卡用户数：501,327。这个数字在过去二十四小时增长了四千多，很慢，但稳定。左下角是风险监控：欺诈交易数0，可疑行为报警3（已处理）。。一切平稳，平稳得有些无聊。
但他知道，平静底下是暗流。浩宇钱包，这个在浩宇游戏平台内静默上线、没有任何宣传的支付工具，已经运行了整整一个月。最初只支持点卡充值和游戏内虚拟道具购买，流程极简：绑卡（支持五大行储蓄卡），输入金额，短信验证，支付。没有馀额功能，没有转帐，没有提现——不是不能做，是不敢。支付是雷区，一步踏错，尸骨无存。
“林总，首月数据报告。”王磊走过来，手里拿着刚打印出来的厚厚一沓纸，眼睛里有血丝，但精神亢奋，“绑卡用户五十万零一千三百二十七，月交易笔数两百四十万，总流水六亿八千万。
他把报告递给林浩。。。低得不可思议。
“风控模型立功了。”王磊指着报告中的一页，“。有问题的交易，基本都在支付前就被拦截了。，大部分是盗卡，我们垫付了，正在走保险流程。”
林浩没说话，只是翻着报告。数据很漂亮，漂亮得不真实。。在2005年，支付宝还没独立，财付通刚起步，网银支付体验像屎一样的年代，浩宇钱包这个静默上线的“小工具”，交出了一份接近满分的答卷。
但越漂亮，越危险。
“用户反馈呢？”他问。
“游戏论坛和客服渠道，收到四百多条关于支付的反馈。”王磊调出另一个文档，“大部分是好评：快，方便，不用跑网吧买点卡了。负面反馈集中在两点：一，不支持信用卡。二，提现功能没有。有用户问，充进去的钱，能不能退？”
“不能。”林浩说，“至少现在不能。我们做的是封闭生态内的支付工具，不是第三方支付平台。钱进来，只能消费，不能流出。这是红线。”
“可用户有须求……”
“须求可以引导，红线不能碰。”林浩打断他，“信用卡暂时不开，盗刷风险太高。提现功能……等我们拿到支付牌照再说。”
“支付牌照……”王磊苦笑，“人民银行那边，一点风声都没有。据说支付宝在申请，但流程很慢，可能要一两年。我们这种小虾米，排队都不知道排到哪年。”
“所以我们要低调。”林浩走到窗边，看着窗外沉睡的深圳，“浩宇钱包现在只是‘游戏点卡充值工具’，不是‘支付工具’。这个定位，要咬死。对外宣传，就说是为了方便玩家。对内，我们要把它当成未来的金融基础设施来建。风控，安全，系统稳定性，一样不能少。但声音，要小。”
他转过身，看着监控大屏。。某个深夜还在打游戏的玩家，充了一百块钱，买了件新装备。
“这五十万绑卡用户……”林浩轻声说，“他们绑的不是卡，是信任。他们相信浩宇不会盗刷他们的卡，不会泄露他们的信息，不会卷款跑路。这种信任，比五十万用户本身，值钱一万倍。”
王磊点头。他知道林浩在说什么。支付是信任生意。用户把钱交给你，是把身家性命托付给你。一旦信任崩塌，再多的功能，再好的体验，都是零。
“但盛大和腾讯那边……”王磊压低声音，“我们的人收到风声，盛大在打听我们的支付数据。腾讯的财付通项目组，这个月开了三次会，议题都是‘浩宇支付’。他们可能很快会跟进。”
“让他们跟。”林浩说，“支付不是谁先做谁赢，是谁稳谁赢。盛大做支付，大概率会做成‘传奇币’那种游戏币体系，出不了游戏生态。腾讯有QQ，有流量，但他们太贪心，什么都想做，支付可能只是QQ的一个功能模块，做不深。我们要做的，是专注。先服务好游戏玩家，把体验做到极致，把风控做到铁桶。等他们反应过来，我们已经有了五十万、一百万、一千万忠诚用户。那时候，再慢慢扩展场景。”
“扩展场景？”王磊问，“除了游戏，还能做什么？”
“社交。”林浩说，“O?很快要公测。语音聊天，发红包，AA付款，这些都需要支付。还有平台，未来我们做电商，做O2O，做本地生活，都需要支付。支付是血，要流到生态的每一个毛细血管。但现在，血还不够浓，血管还不够强。先养着，等时机。”
他走到白板前，拿起笔，画了一个金字塔。最底层是“游戏支付”，中间是“社交支付”，顶层是“生态支付”。在金字塔旁边写了一个时间表：2005-2006，夯实游戏支