第十一章 抄与反抄
 这的确是投资人必问的问题,没几年之后互联网行业的创业者面对VC,永远会被问:“要是企鹅啊里来了怎么办。”

    赵婉柔又道:“我们内部很多人觉得,这会让京冬丧失优势品类,因为他们不仅有品牌优势,与各大商场多年的良好关系,甚至还有早就创建好的全国门店,稍一修改,就是京冬要建的物流。”

    冬子脸色微沉,苏宁国美是一直都是他的心腹大患。

    时至今日他不敢言胜,因为现在的京冬对两大巨头来说就是一只蚂蚁。。

    今年京冬虽然有希望突破10亿大关,但人家也在涨幅,只会比去年更高。

    一旦他们全力投入在线,如赵婉柔所说凭借品牌底蕴,与各大厂商的良好关系,以及遍布全国的门店,外界看京冬怎么看都会被一脚踩死...

    冬子不这么认为,因为他确实早就开始研究分析国美与苏宁,但在巨大的体量面前,他不敢言胜。

    而张澈现在却一乐:“依我看国美和苏宁就是两只蚂蚁,在线会被京冬一脚踩死。”

    冬子:“……”

    赵婉柔:“???”

    小助理左看看右看看,觉得这哥们好象疯了。

    张澈见三人表情,先用膝盖撞了一下冬子的膝盖,冬子会意,立刻恢复了桀骜不驯的状态。

    他则道:“有几个原因就注定了京冬必胜。”

    赵婉柔闻言,饶有兴趣:“洗耳恭听。”并给了小助理一个眼神。

    小助理立刻站起,给张澈的茶杯斟满。

    冬子则悄悄的竖起了耳朵。

    张澈抿了一口茶,开讲:

    “第一点很简单,他们不是互联网公司,没有互联网思维。”

    “国美和苏宁早就有在线网站了,恕我直言做的跟一坨屎一样,完全是试水,不敢大力投入。”

    “但网购日益繁荣,谁都不是傻子,知道互联网才是未来,可他们为什么不敢加大投入?”

    小助理听进去了,下意识的问:“为啥?”

    张澈喜欢这个捧哏,就道:“因为船大难掉头,在线是全新的战场,互联网的优势在于干掉中间商,网购的兴起在于比线下便宜。”

    “便宜永远是硬道理。”

    “京冬没有线下实体店,直接厂家拿货,一个电饭锅添加进货三百,刨去各种费用,我们卖四百。”

    “但同样的电饭锅,国美苏宁不一样,他们的店面大多建在市中心,费用极其高昂,就必须卖到五百才能有利润。”

    “这时候你可能要问,他们在线可以卖四百啊。”

    “确实可以,但消费者不是傻逼,你门店卖五百,在线卖四百,不说信用崩塌的问题,你自己的价格体系就会崩塌,内部的人看到这种价格差异,就会导致内部滋生无数蛀虫,线下门店就会面临公司内部自己给自己造成的危机。”

    “他们也不能拉平在线线下的价格,因为一旦拉平,考虑到各大店面的运营成本,他们在线的价格必然没有京冬低,也就没有任何优势可言,除非他们亏本卖。”

    “或者他们敢于放弃品牌优势,直接另立山头成立一家全新的电商网站主打家电产品,与线下完全互不干涉,但如此一来,他们也就会冲击到自己的线下门店。”

    “而一旦这么做了,京冬已经在在线深耕多年有领先优势,根本不怕他们。”

    赵婉柔深刻片刻:“可一旦他们这么做,也会有另外一个优势,就是早就成熟的线下物流体系,在线线下可以共享,从成本角度和成熟速度来看,一定比京东从头做要快的多。”

    张澈闻言眉头微蹙,冬子这时咳了一声道:“不对。”

    显然他也不是吃干饭的,他道:“他们的物流是基于B2B创建的,因为消费者大多数都是去他们门店里购物,所以体系内全是厂商与门店,门店与门店的物流线路。”

    “而在线,是B2C模式,是需要快递到消费者手中的,他们的大件送到消费者手里的物流在体系内不足百分之十,基本还是要靠第三方快递物流公司承运。”

    “网购的物流体系从创建之初就必须是B2C的,所以他们在物流上也没有优势!大家都是从头做起,我们仍然优势。”

    这番话说完,冬子看了一眼张澈,两人眼神交汇间会心一笑。

    赵婉柔落座后第一次露出笑容:“这么听下来,确实如此。”

    张澈趁热打铁:“回到现实,国美和苏宁面对的问题,是一根筋变成两头堵的问题。”

    “就象一个产妇,临产时被医生问保大还是保小。”

    “大是他们的线下门店,主要的营收根源。”

    “小是在线的电商平台,未来的趋势,但目前营收完全没法和线下比。”

    “不能同时

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