三百亩地的估值翻了四十倍。

    但这都是后话。

    八零年到八二年，是何雨柱商业版图扩张最猛的三年。

    天津食品厂投产。第一条生产线是方便面。配方是何雨柱从空间里带出来的，前世九十年代才流行起来的东西，提前了十年摆上了货架。包装简陋，红色纸盒，上头印着“金声牌方便面”六个字。味道炸裂。第一个月铺了天津和京城两个市场，卖了八万箱。第二个月追加了三条生产线，产能翻了四倍，依然供不应求。

    广州的饮料厂同期动工。何雨柱搞了个凉茶品牌，叫“金声凉茶”。广东人喝凉茶跟喝水一样，市场不用教育，铺下去就有人买。第一年营收破了五百万。

    江浙的服装厂走的是出口路线。何雨柱让娄晓娥对接的是中东客户，订单排到了第二年。

    深圳的电子厂最慢，但底子最厚。何雨柱从苍井国搞了一批生产设备——当然是用“采购”的名义——实际上那些设备的来源，只有他自己清楚。

    八二年年底。

    金声集团在内地的总资产突破了三个亿。

    这个数字在改革开放初期的中国，属于天文数字。何雨柱的名字从“爱国华侨”变成了“港商投资典范”，每次有外宾来访，当地领导都要把他拉出来亮一亮。

    何雨柱配合，但不张扬。该出席的场合出席，该讲话的时候讲两句，该捐的继续捐。每年年底雷打不动往各地福利院送一批物资，规模比早年大了十倍不止。

    人设越来越稳。

    但何雨柱清楚，人设只是外衣。

    内里的东西，才是真正的底牌。

    香江那边同样没闲着。