毕竟大部分的普通人，都是买不起他们雅戈尔动辄四、五千块的中高端定制正装的。
但是，对于身家百万以上的“线下互联网行业代表”来说，四、五千块的中高端定制正装，完全不是问题。
所以如果他们能够在这场高端行业峰会上，拥有一个无比显眼的GG宣传位的话，那么他们雅戈尔就相当于面对最顶级的客户群体，做了一次最精准、直接的GG宣传。
其次，市、省、国家三级主流媒体的专题报道，其权威背书和传播广度，更是雅戈尔每年花费数千万GG费也未必能换来的。
可以说，这相当于一次“国家级品牌事件”的植入。
如果真要用钱来衡量其价值的话，那么如此量级和规格的集成营销加顶级圈层曝光，其等效的GG价值至少价值数千万元，甚至是价值上亿元。
“其意义价值，几乎难以估量。”
“我可以代表雅戈尔董事会表态：这十万套中高端定制正装，我们以每套600元的成本合作价提供，总价六千万。”
“燕总，您看如何？”
甚至可能上千万赞助费，都不一定能够拿下这场行业峰会的展示机会。
因为如果那十万套中高端定制正装的大订单能够谈成的话，那么雅戈尔毫无疑问会从星河集团身上赚到一大笔钱。
在这样的情况下，星河集团必然会尽可能地从其他方面赚回这一笔钱。
比如说，这场行业峰会的GG位。
而除非他们雅戈尔愿意放弃这场行业峰会的GG位，否则他们雅戈尔必然要付出巨额的赞助费用，才有可能拿下这场行业峰会的GG位。
但是，他们雅戈尔能够放弃这场行业峰会的GG位吗？
并不能！
所以与其他们通过那十万套中高端定制正装大赚星河集团一笔，然后星河集团又通过这场行业峰会的GG位来大赚他们雅戈尔一笔，不如双方直接来个资源置换！
他们雅戈尔直接以成本价提供这十万套中高端定制正装，换取星河集团召开的这场行业峰会上的GG位。
“虽然他们无法参与这场行业峰会，但是星河集团同样也会赠送一套峰会纪念中高端定制正装给他们。”
“可以说，谁能够让这十万企业家穿上统一品牌的定制正装的话，那么谁就拥有了定义新一代企业家正装形象”的初始话语权。”
“同时，该服装的品牌形象也会得到史诗级重塑，从而一举跃升为华国数字经济领袖圈层指定形象的战略合作伙伴”，进而与其他竞争对手彻底拉开定位差距。”
“并且这十万企业家，本身就是华国最具活力的民营经济圈层群体之一。”
“他们的一举一动，天然就自带强烈的GG效应。”
“如果他们都穿上统一品牌的定制正装的话，那么他们就相当于该服装品牌的十万个长期行走的活动GG牌。”
“那么李总觉得一个新一代企业家正装形象”的定义权，以及十万个长期行走的活动GG牌，又价值几何呢？”
因为他听明白燕鸣霄在说什么了！
燕鸣霄不是在卖那场行业峰会的GG位，而是在卖“华国新一代企业家正装形象”的冠名权和设计权。
一旦全国各地的十万位数字经济圈层的企业家，统一穿上他们雅戈尔定制的这套中高端正装，那么雅戈尔就不再是普通的服装企业，而是未来华国数字经济领袖圈层”的指定正装供应商。
这相当于为雅戈尔，开辟了一个全新的、没有竞争对手的高价值品牌分支，并且其他竞争对手将会近乎永久地被排除在这个“华国数字经济领袖圈层”之外。
当然，如果被其他竞争对手拿下这个机会的话，那么雅戈尔也将会近乎永久地被排除在这个“华国数字经济领袖圈层”之外。
可以说，这已经不是简单的服装采购了，而是涉及到他们雅戈尔服装与其他竞争对手在“华国数字经济领袖圈层”的生存权争夺！
因为很显然，他刚刚提出的以每套600元的成本合作价，提供十万套中高端定制正装的报价，还不足以打动燕鸣霄，更加不足以拿下未来“华国新一代企业家正装形象”的冠名权与生存权。
所以，他必须要提出一个更加具有吸引力的报价方案。
“并且为了表达对于本次星河峰会的支持，雅戈尔愿意再额外支付五百万元的赞助费I
“”
“我们条件只有三个，第一，换取星河峰会服装战略合作伙伴”及星河数字经济领袖圈层唯一指定正装品牌”的称号。”
“第二，换取这场峰会和主背景板的服装独家冠名权。”
“第三，一份五年的深度优先合作协议—星河集团未来五年内，所有正式场合的正装推荐与团购，雅戈尔享有排他性优先权。”