章宸把安德松的邮件转发给陈醒时，在旁边标注了一行字：“这不是一次单纯的学术好奇。安德松是欧洲医疗器械标准委员会人工智能诊断工作组的主席。天罡Edge医疗版的临床试验数据通过李明哲提交给联合检测验证工作组后，在欧陆医疗技术圈引起了一轮小范围的私下讨论。安德松的探询，本质上是欧陆技术官僚体系对天罡Edge医疗版的‘预评估’——在正式认证申请提交之前，先用学术交流的名义摸底。”
陈醒在章宸的标注下加了三个字：“接得住。”
接住这份探询的关键不在于安排一次学术访问，而在于用什么身份和姿态来回应。如果以未来科技集团的名义直接对接欧洲医疗器械标准委员会，等于在天罡Edge医疗版尚未完成CE认证全部流程时提前暴露商业意图，可能引发火龙联盟在欧陆的代理人借认证程序设置障碍。如果完全以学术交流的名义回应，又浪费了一次在欧陆技术标准体系中植入“可验证性”方法论的机会。李明哲在加密通话中提出了一个折中方案——以合城产学研融合中心的名义邀请安德松来访，访问议程由神农AI临床验证团队和造芯学院共同设计，全程开放数据、开放方法、开放验证流程。安德松可以随意抽查任何一份临床原始数据，可以随意调阅神农AI的模型训练日志，可以随意和任何一名参与临床试验的医生或工程师单独谈话。
“我们要做的不是说服他，而是让他自己验证。”李明哲在通话里说，“他在联合检测验证工作组的技术磋商纪要里看到了我们提交的天罡Edge临床数据——百分之九十二点三的准确率这个数字本身不足以让一个标准委员会主席飞越半个地球来合城。真正让他动心的，是我们附在数据后面的那套全流程审计追踪系统。每一份心电波形标注的来源、每一位标注医生的资质信息、每一次模型迭代的版本记录和测试结果——全部可追朔。他做了一辈子医疗技术标准，知道一套可追朔的数据比一百篇论文更有说服力。”
陈醒批准了邀请方案，同时给了李明哲一个更宽泛的授权：“安德松来访不仅安排他看神农AI。合城产线、恒芯封装、天枢OS调度引擎、补天工具链——他看得懂的让他看，他看不懂的找人给他讲。让他带着‘未来科技是一个可验证的技术体系’这个结论回欧陆，比让他在单一产品上点头更有价值。”
安德松的访问定在十天后。他在邮件回复中主动提出推迟返程航班一天，以便“有足够时间参观合城产业园的制造设施”。李明哲读到这句时，在邮件旁边标注了一行字：“他想看的不是产品，是生产线。”
在安德松到访之前，另一个局域外交的触角从南洋方向伸了过来。缅甸阳光数码科技的吴敏登在仰光备件仓扩容完成后，通过陈悦向方程转达了一个信息：缅甸信息与通信技术部的副部长希望在仰光会见未来科技东南亚局域的负责人，讨论天罡OS在缅甸政府基层医疗信息终端上的部署可行性。副部长的邀请函通过非正式渠道递到了阳光数码科技的办公室，信函的落款是缅甸卫生与体育部下属的基层卫生信息化推进办公室——不是信息与通信技术部直接出面，而是让卫生部门打前站，这种安排说明对方既想推进合作，又不想在火龙联盟南亚生态联盟紧锣密鼓铺货的敏感时期过度刺激某些外部力量。
方程把邀请函转发给陈醒和苏黛，附了一份评估：“缅甸基层医疗信息终端目前使用的是一款基于火龙联盟生态的进口平板设备，全国部署了大约四千台，分布在十七个偏远镇区的卫生站。设备的作业系统已经停止安全更新两年，三成的设备因为无法更换电池而处于闲置状态。如果天罡OS能进入这个替换周期，首期规模在三千到五千台终端，不产生直接利润，但将天罡Edge医疗版和基层卫生数据采集系统打包部署后，缅甸卫生部将成为天罡生态在南亚的第一个政府级用户。”
苏黛在财务端做了一个测算：三千到五千台终端的硬件成本大约在九百万到一千五百万之间，加之天罡Edge医疗版的部署和培训费用，总投入在两千万左右。如果按政府采购的正常周期，这笔订单的回款周期至少需要十二到十八个月。但缅甸卫生部提出了一种替代方案——用缅甸稀土矿产的长期供应协议来抵扣终端采购费用。苏黛把这个替代方案发给梁志远，问了一句话：“追光产线的稀土抛光液原料能不能用缅甸矿？”