“产品规格方面，医疗版和标准版的主要区别有三点——第一，外壳抗菌材料。第二，无风扇被动散热。第三，医疗级电源适配器，符合医用电气安全标准。这些改动不会增加太多成本，单台BOM成本大约增加三百元。”
梁志远问:“医疗版的软件，需不需要单独做医疗器械软件注册？”
赵静回答:“需要。医疗AI软件属于医疗器械软件，需要单独注册。但神农AI的内核算法是一样的，只是部署平台不同。我们可以在同一个注册单元里，把云端版和Edge版都复盖到。这样就不用分开注册了。”
陈醒问了一个战略层面的问题:“医疗AI的商业化，除了卖设备和软件，还有没有其他的模式？比如，按次收费、按年订阅、或者和保险公司合作？”
赵静说:“按次收费在技术上可行，但医院的财务制度不支持。医院习惯一次性采购，不喜欢按次付费。按年订阅的模式，一些民营医院可以接受，公立医院比较难。和保险公司合作的模式，我们正在探索——保险公司采购神农AI，用于投保人的健康筛查，可以降低赔付率。”
陈醒说:“三种模式都可以试。。医疗行业的采购习惯很难改变，我们要尊重市场的规律。”
秦教授补充了一句:“另外，医疗AI的数据安全问题也要重视。患者的医疗数据是最敏感的个人信息。天罡Edge虽然可以不联网运行，但模型更新和数据分析还是需要上载数据。这些数据的存储、使用、共享，要有严格的管理制度。”
周明通过视频连接数接入，说:“医疗数据的合规问题，法务部已经在研究了。按照个人信息保护法和人类遗传资源管理条例，医疗数据的使用需要患者的知情同意，以及伦理委员会的审批。我们会制定一套标准操作流程，确保每个试点项目都符合法规要求。”
陈醒点头。“合规是底线。医疗AI涉及人命关天，不能有任何侥幸心理。周明，你派一个法务专员对接医疗试点项目，所有数据使用协议都要经过法务审核。”
周明回复:“明白。”
会议结束后，陈醒、林薇、赵静、梁志远留了下来。四人站在演示台前，看着那台天罡Edge医疗版。
“医疗AI的试点反馈，比我想象的好。”陈醒说。“准确率、延迟、稳定性，都达到了临床可用的水平。秦教授说的基层医疗下沉，是一个很大的战略方向。未来科技如果能在医疗AI领域站稳脚跟，社会价值和商业价值都不可估量。”
林薇说:“但挑战也很大。医疗器械注册、医院采购、数据合规、医生培训，每一条都是硬骨头。医疗行业的门坎，比消费电子高得多。”
陈醒说:“正因为门坎高，才值得做。门坎高意味着护城河深，竞争对手不容易进来。未来科技在消费电子领域的成功，已经证明了我们有能力突破技术门坎。医疗领域，我们一样可以。”
赵静说:“陈总，我有个建议——医疗AI项目，可以单独成立一个事业部，不放在中央研究院下面。医疗行业的节奏和消费电子不一样，需要更长的时间、更谨慎的态度。如果放在研究院下面，可能会和芯片、系统的研发节奏冲突。”
陈醒想了想，说:“可以。但事业部的负责人要慎重选。这个人既要有技术背景，又要有医疗行业的经验，还要有耐心。赵静，你有没有推荐的人选？”
赵静说:“郑教授可以吗？他在医疗AI领域深耕了二十年，既有学术声望，又有临床资源。如果他能全职添加未来科技，医疗AI事业部就有了灵魂人物。”
林薇说:“郑教授是华夏科技大学的教授，全职添加企业，学校那边可能不放。可以折中一下——聘他为首席科学家，每周来芯谷两天，其他时间在学校。这样既利用了学校的资源，又保证了项目的推进。”
陈醒点头。“这个方案可以。林薇，你代表我和郑教授谈。条件可以优厚，股权、资源、团队，都可以谈。医疗AI是未来科技的战略方向，值得投入最好的资源。”
林薇郑重地点头。
陈醒看了看终端上的时间，说:“我下午还有一个会，先走了。医疗试点的下一步——扩大科室和基层医院，激活产品化，推进注册和合规。赵静，你牵头，林薇督导。一个月后，我要看到扩大试点的方案和第一批基层医院的名单。”
赵静说:“明白。”
陈醒走出演示大厅，脚步声在走廊里渐渐远去。
林薇、赵静、梁志远三人站在窗前，看着芯谷的广场上人来人往。
“赵静，医疗AI的事业部，你打算怎么搭班子？”林薇问。
赵静想了想，说:“产品经理需要一个懂医疗的，最好是临床医学背景。研发团队需要一个懂边缘计算的，梁志远那边可以支持。测试团队需要一个懂医疗器械标准的，可以从外部招聘。运营团队需要一个懂医院采购的，可以从