侧板：单重更大，120克，每模一件。材料1.41元/件，加工费1.6元/件（因为要外发，外发加工费比自己生产贵30%左右），模具摊销0.2元/件，管理及杂费0.18元/件。合计成本3.39元/件。报价4.07元/件。年需求量月均一万五千件，年18万件。年营收约73万。
两项合计年营收约126万。
她盯着这个数字看了一会儿。
126万。对于一个年营收三四百万的小厂来说，这笔订单占将近三成。接住了，宏达上一个台阶；接不住，可能连现有规模都保不住。
她在报价单的底部又加了一行：以上报价基于第一阶段方案（自有产能+外发），第二阶段扩产后的报价将下调8%-12%，具体幅度视设备投资和产能利用率而定。
这行字是给基金看的。意思是：第一阶段我有成本劣势，但我知道，而且我有计划把成本降下来。投资人的钱不是用来补贴低效的——是用来买增长曲线的。
她存了文件，看了一眼时间——五点四十。小赵那边第二轮模流分析应该还在跑。她走过去看了一眼进度条——还剩百分之十五。
"下班吧，"她对小赵说，"结果明天早上我看。跑完了你先存着，别关电脑。"
"好。枝姐你也早点回。"
简枝笑了一下，没说话。
她没有回。她回到办公室，继续写产能规划书。
周五。
早上七点半，简枝打开电脑，看第二轮模流分析的最终结果。
改了水路位置的B版方案，厚筋处的缩水降到了0.03，在公差范围内。翘曲变形量也改善了——最大翘曲从0.12降到了0.08。A版方案靠工艺参数硬调，缩水0.06，翘曲0.11，都在公差边缘。
她把两版结果截图，分别存成PDF，附上工艺参数对比表。
上午九点，她把模流分析报告、报价初稿、产能规划书初稿全部整理在一个文件夹里。然后开始逐字逐句地检查。
产能规划书她写得简洁。没有多余的修饰词，全是数字和节点。
第一阶段（T0-T3个月）：
使用现有200吨注塑机生产支架，月产能2.5万件
侧板外发给两家通过审核的加工厂，月产能1.6万件
人员：现有团队，不新增
设备投入：0元
预计月营收：10.5万元
第二阶段（T4-T8个月）：
采购300吨注塑机1台，辅助设备2台，总投入约85万元
支架和侧板全部自有产能，月产能支架3万件+侧板2万件
人员：新增操作工2名，品检1名
厂房：需扩租800平方米（已初步意向）
预计月营收：17.8万元
投资回收期：约14个月
她在"已初步意向"几个字上停了一下。实际上她还没联系那个房东——这件事排在周六。但她先写了。不是撒谎，是倒逼自己。白纸黑字写下去了，周六就必须去谈。
她又检查了一遍报价单里的数字，确认公式没有错。然后关上电脑，去车间。
周六上午，简枝做了一件她平时不会做的事——她化了妆。
很淡。一层气垫，一点眉毛，一支豆沙色的口红。母亲在卫生间门口看了她一眼，没问。
她穿了件干净的藏蓝色衬衫，袖口卷了两道，换了双白色帆布鞋。骑电动车到厂区，先在办公室里把报价单和规划书又过了一遍。修改了三处：把侧板外发加工费的预估从1.6元调整到1.55元（昨天晚上两家外发厂都报了价，取了较低的那家），把第二阶段的人员新增成本重新核算了一遍，以及在规划书最后加了一段风险提示——如果启曜订单量低于预期的70%，第二阶段的设备投资将延后。
十点钟，她出了厂区，走到隔壁老陈的厂子。
老陈的厂子做五金冲压，比宏达还小，车间里永远弥漫着一股机油味。简枝到的时候老陈正在喝茶，看见她来了，倒了杯茶推过来。
"简厂长，什么风把你吹来了？"
"陈哥，你旁边那间铁皮房，房东是不是姓刘？"
老陈放下茶杯，看了她一眼。"你问这个干嘛？想租？"
"想问问租金。"
"老刘啊，他那人好说话，但那房子 condition不好。之前那个五金厂你又不是不知道，里面乱七八糟的，顶还漏过