这是36氪当天下午三点发出的深度报道标题。
”
这是虎嗅网当天傍晚的头条分析文章。
”。”
这是无人机行业第一媒体《低空视界》的封面长文。
”民营企业挑战行业标准拢断：鸿远H-Link vs 航信达通LDCL，低空通信标准之争进入白热化。”
这是央视财经频道当晚《经济信息联播》节目中一条近三分钟的专题报道。。
微博、知乎、行业论坛上的讨论热度更是爆表——””话题在知乎热榜上连续霸占了三天，累计浏览量超过两千万。
而最让苏辰感到意外的，是一条来自澎湃新闻的评论文章——
《当一个26岁的年轻人决定定义一个行业的标准》
文章详细回顾了苏辰从2016年继承鸿远智能到现在四年间的创业历程，从最初的F2飞控到飞鸟平台再到H-Link通信标准，最后以苏辰在发布会上的”种子与丰收”演讲作为结尾——
”这个年轻人也许真的不只是想赚钱。他想建一个行业的底层标准——这种野心，在中国的民营企业中极为罕见。”
苏辰看到这篇文章时，正坐在公司三楼自己的办公室里。
七月的深圳夜晚依然闷热，窗外龙华的灯火在远处闪铄。
他合上了手中的平板，闭上眼靠在椅背上，长长地吐出了一口气。
发布会已经过去了三天。
2020年7月21日，周二。
三天的时间，足以让他从发布会的亢奋中冷静下来，开始面对真正棘手的问题。
桌上摊着一份徐朗刚刚送来的销售数据汇总表。
苏辰睁开眼，拿起汇总表，目光扫过那些令人心跳加速的数字——
发布会后72小时销售数据（7月18日-7月21日）：
H-Link Lite空地通信基站：首批3000台，发布会当天15分钟内售罄。追加预订5200台，预计两周内交付。
H-Link Pro空地通信基站：首批1500台，发布会当天30分钟内售罄。追加预订2100台。
飞鸟S1飞控通信一体模块：发布会当天预订5000块。72小时累计预订量——12800块。
12800块！
苏辰的手指微微发颤。。
而飞鸟S1在72小时内就拿到了12800块的预订！
更让苏辰感到振奋的是汇总表下方的一行备注——
”。”
苏辰放下汇总表，从抽屉里翻出一张空白A4纸，开始在上面写写画画。
这是他的习惯——每当需要理清思路的时候，就用笔在纸上画。
硬件收入：
H-Link Lite：
H-Link Pro：299
飞鸟S1：1
三款产品首轮硬件毛利合计：约1357万。
苏辰看着这个数字，嘴角微微抽动了一下。
1357万——这个数字看起来很大，但实际上……
扣除仓储物流、售后服务、技术支持团队的运营成本后，纯利润大概在八九百万左右。
和发布会上那震天响的掌声相比，这个数字显得有些”寒酸”。
但苏辰很清楚——硬件从来不是鸿远的主要利润来源。
他在纸上画了一条横线，在下面写下了第二组数字：
H-Link协议授权收入：
星耀科技韩世杰的协议开发级授权：首年授权费800万元（已到帐）。
”协议扩展回馈”条款：星耀基于H-Link开发的扩展协议，鸿远自动获得使用权。
发布会后主动接触的新授权意向方：4家（两家通信模组厂商、一家芯片设计公司、一家工业物联网企业）。
预计年内可达成2-3家新授权，预估授权收入1500-2500万元。
苏辰在数字下面画了一个圆圈，标注：”纯利润，边际成本几乎为零。”
这就是标准制定者的优势——卖一次技术，收无数次钱。
然后他在纸上画了第三组数字：
联创集团战略合作相关：
苏辰在这里停住了笔。。
他深吸了一口气。
这笔钱一旦到位，鸿远智能的帐上现金将暴增到一个前所未有的数字。
加之飞鸟平台上市以来的硬件销售收入、协议授权费、以及之前B轮融资的剩馀资金——
苏辰粗略估算了一下：到今年年底，鸿远帐上的可用资金将达到六到七个亿。
六到七个亿。