第三章 公司要完了?
    下午两点,苏辰抵达了位于龙华区的鸿远工业园。

    说是”工业园”,其实就是一栋三层的旧厂房,一楼是生产车间和仓库,二楼是办公区和会议室,三楼还空着没装修。

    厂房外面挂着一块不大的招牌,白底蓝字写着”深圳市鸿远智能科技有限公司”,风吹日晒之下已经有些褪色了。

    苏辰站在厂房门口打量了一会儿,然后推门走了进去。

    周铭已经在二楼的会议室里等着了,桌上整整齐齐地摆着几摞文档和两台打开的笔记本计算机。

    ”苏总,东西都在这了。”周铭起身迎上来,”财务报表是从公司成立到上个月底的完整版,供应商和渠道商清单是最新的,产品资料和销售数据我也都导出来了。”

    ”辛苦了,泡杯茶坐下来,我慢慢看。”

    苏辰在主位坐下,拿起了第一份文档——公司的财务总表。

    从数字上看,鸿远智能的经营状况只能用”惨淡”来形容。

    成立一年半,累计销售收入约一千

    扣掉房租、人工、水电、物流等运营费用之后,公司不但没赚钱,反而累计亏损了近四百万。

    之所以还没倒闭,全靠苏建国当初一次性投入的两千万在撑着。

    但这两千万经过一年半的消耗,现在只剩下一百二十万现金和一堆机器设备。

    ”按照目前的烧钱速度,这一百二十万最多再撑三个月。”苏辰在心里快速算了一笔帐。

    他放下财务报表,拿起了产品资料。

    鸿远飞行者F1,四旋翼消费级无人机,搭载1080P摄象头,飞行时间约18分钟,遥控距离500米,重量780克。

    这个参数在2016年的市场上属于中规中矩,谈不上有什么亮点,但也不算太差。

    同级别竞品定价从1999到4999不等,鸿远的2999元定位在中间偏下,走的是性价比路线。

    苏辰又翻开了客户反馈汇总——

    ”飞行稳定性不错,画质还行””性价比很高,适合入门””续航有点短,要是能到25分钟就好了””图传偶尔会卡顿””售后响应速度快,态度好”……

    总体来说,评价以正面为主,虽然产品没什么突出的长板,但苏建国在品控上确实下了功夫,客户对产品质量的投诉率很低。

    这一点和他父亲过去做模具厂时养成的质量意识有关——做模具的人最怕的就是精度不达标,这种职业习惯被他带到了无人机的生产管理中。

    苏辰看到这里,嘴角微微上扬了一下。

    产品本身虽然平庸,但基本面是健康的——品控好、口碑正面、有一定的客户积累。

    如果能在技术上实现突破,这家公司未必没有翻盘的可能。

    接下来他看的是行业资料。

    周铭显然提前做了功课,整理了一份相当详细的行业综述。

    2013年,大疆推出精灵1代,消费级无人机市场正式爆发。当年全球消费级无人机出货量约100万台,市场规模约30亿元。

    2014年,精灵2发布,市场迅速扩大,全球出货量突破300万台。大量资本涌入无人机赛道,深圳及珠三角地区一年内新注册了超过200家无人机相关企业。

    2015年,精灵3系列发。与此同时,国外品牌Parrot、3D Robotics等也在加速布局,行业竞争日趋白热化。

    2016年初,大疆发布精灵4,搭载双目视觉避障技术,再次拉开了与竞品的差距。精灵4发售首月销量就突破了10万台。

    苏辰看到这里,放下了文档。

    前世的记忆告诉他,接下来的剧情是这样的——

    2016年下半年到2017年,大疆将通过持续降价和产品迭代,对中低端市场发起毁灭性的价格战。原本卖2000到5000元的消费级无人机,在大疆的挤压下将毫无生存空间。

    同时,各地陆续出台无人机监管政策,黑飞事件频发导致舆论环境急剧恶化,消费级无人机市场的增长将显著放缓。

    双重打击之下,深圳那三百多家中小无人机企业将迎来一场大屠杀。

    留给鸿远智能的时间窗口,最多只有一年。

    ”得想个办法破局……”苏辰正在思考的时候,会议室的门突然被人从外面推开了。

    周铭快步走了进来,脸色很不好看。

    ”苏总,出事了。”

    苏辰看到他手里拿着一叠打印出来的邮件,问道:”什么事?”

    ”我们合作的渠道商——一共是四十七家经销商和八个在线分销店铺——今天下午集中发来了邮件和传真……”

    周铭深吸一口气,声音压得很低:”他们全部宣布

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