第二章 虚拟拆解实验室
    苏辰将注意力集中在第一个功能”虚拟拆解实验室”

    功能说明:为宿主提供一个完全虚拟化的产品研究环境。

    子功能一:产品仿真。宿主可指定任意一款当前人类已生产的实体产品(包括已发售、未公开发售、实验室阶段的产品),系统将在虚拟空间中1:1还原该产品,供宿主进行无损拆解、结构分析和原理研究。

    子功能二:知识加速。宿主在虚拟实验室。系统可调取当前人类已公开的一切学术论文、技术文档和教材。

    子功能三:方案推演。宿主可在虚拟实验室中进行产品设计与改进实验,系统将实时仿真物理环境,反馈设计方案的可行性与性能参数。。

    ”这不就是一个无限制的逆向工程平台吗?”

    苏辰的呼吸变得急促起来。

    作为前世干了十五年硬件产品经理的人,他太清楚这意味着什么了。

    硬件行业最大的壁垒是什么?不是资金,不是市场,而是技术积累。

    一款成熟的硬件产品背后,是无数次的设计迭代、测试验证和工艺优化。大公司用几十年的时间、几十亿的资金才堆出来的技术护城河,小公司根本无力跨越。

    但如果有一个系统,能让你直接把别人的成品拿过来”庖丁解牛”式地拆开,看清每一个零部件的设计思路、每一条电路的走线逻辑、每一个结构件的受力分析——

    那就等于站在了巨人的肩膀上。

    而且不是偷,是学。

    学懂了原理之后,完全可以设计出属于自己的方案,走自己的技术路线。

    ”大疆的精灵4……”苏辰脑海中第一个浮现的就是这款产品。

    2016年3月,大疆刚刚发布了精灵4(Phanto4),这是全球第一款搭载视觉避障功能的消费级无人机,发售价8999元,在市场上引发了一场地震。

    如果他能在虚拟实验室里把精灵4拆个底朝天,彻底搞清楚它的飞控算法、视觉系统和云台稳定技术……

    苏辰强迫自己冷静下来。

    饭要一口一口吃,路要一步一步走。他现在连公司的现状都没搞清楚,谈什么逆向大疆的旗舰产品。

    他压下心中的激动,将注意力转向第二个功能。

    功能说明:系统对宿主及宿主控股公司的全体员工提供被动增益效果。

    增益内容:

    。股权低于该阈值时,增益自动失效。

    升级方向:随系统等级提升,增益幅度和覆盖范围将同步扩大。

    ”绝对控股线……”

    苏辰默默记住了这个数字。

    这意味着未来如果公司需要融资,他必须严格控制稀释比例,无论如何都不能让自己的持股降到三分之二以下。

    否则系统增益一旦消失,对公司的影响将是灾难性的——所有员工都会在毫无察觉的情况下突然”变差”,良品率下降、效率降低,却找不到任何原因。

    ”这个限制倒是挺合理。”苏辰自嘲地笑了笑,”系统帮你作弊,总得有个前提条件。”

    他在心里快速盘算了一下目前的局面:

    一家市值不超过两千万的小型无人机公司,百分之百控股,满足系统条件。

    帐面现金一百二十万,撑不了几个月。

    产品线单一,只有一款”飞行者F1”在售,技术含量不高。

    团队规模未知,管理层情况未知,渠道情况未知。

    行业正处于泡沫期的尾声,一年后将迎来残酷的洗牌。

    还有太多太多的事情他不清楚。

    ”先了解公司,再了解市场,最后制定战略。”苏辰站起身来,收拾好桌上的文档。

    前世做产品经理的职业习惯让他下意识地给自己排了一个优先级列表。

    当务之急是去公司实地看一看,搞清楚团队、产品、供应链和渠道的真实状况。

    他拿起手机拨出了一个号码。

    电话响了两声就被接起来。

    ”苏总?”对面是一个沉稳的男声。

    这个声音属于周铭,苏建国的私人助理兼公司行政主管。三十五岁,在鸿远智能成立之初就跟着苏建国,公司上上下下的事情他都门儿清。

    从苏建国住院到去世再到下葬这段时间里,都是周铭在帮忙打理公司的日常杂务——当然,实际上的生产运营大权在另一个人手里,这个苏辰已经从零碎的记忆中了解到了一些。

    ”周铭,我这边手续都办完了。你帮我准备几样东西,我下午过去公司。”

    ”好的,您说。”

    ”第一,公司从成立到现在的完整财务报表。第二,目前的供应商清单和合作渠道商清单。第三,产品线的所有技术参数

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