率是多少？盈利模式是什么？”

    年轻的记者领命而去。

    经过几天的走访和数据筛查，nhk在晚间的深度报道栏目推出了一期名为“狂热退潮后的生存法则：中小游戏会社的真实生态”的专题。

    节目没有回避行业的残酷。

    开头就是一段倒闭企业的清算画面。

    一家位于新宿的软件公司，因为盲目立项3d格斗游戏，技术不达标，资金炼断裂，办公室里的计算机和桌椅被搬家公司粘贴标签拉走。

    “高回报伴随着高风险。32位次世代主机的开发门坎，成了许多盲目入局者的催命符。”nhk主持人的旁白在画面外响起。

    画面一转，来到了秋叶原一栋有些年头的写字楼里。

    这里是“象素工坊”的办公地。

    这是一家成立于1994年底的微型开发商。

    社长叫渡边健太，之前在一家传统软件外包公司做项目经理。

    镜头里的办公空间十分拥挤，到处堆满了参考书籍和废弃的画稿。

    十几名员工坐在计算机前，敲击键盘的声音密集如雨。

    渡边健太面对镜头，没有穿西装，套着一件起球的毛衣。“去年跟风进来的公司，死掉了一大半。这很正常。大家都在看世嘉和索尼在3d领域的厮杀，觉得那才是未来。但我们这种小作坊，在未知的市场去拼3d就是找死。”