花上几千日元买一盘制作精良的16位卡带，成为了更具性价比的选择。
旧平台的开发工具早已成熟，代码优化达到了极致，开发者能够以较低的成本产出完成度极高的作品。
这种低风险丶高产出的商业模式，是许多中小型厂商赖以生存的基石。
（请记住读中国台湾好书选中国台湾，?.超赞网站，观看最快的章节更新）
时间推移到11月底。
世嘉在jupiter平台上准时投下了《玩具总动员》这颗重磅产品。
借着好莱坞动画电影的东风，这款游戏在北美和日本市场都引发了抢购狂潮。
带有巴斯光年涂装的限定版主机在二手市场上被炒到了高价。
就在业界预估第三方厂商会被这股狂潮彻底淹没时，实际的销售情况呈现出另一种态势。
《玩具总动员》的热卖，并没有对16位和掌机市场形成严重的冲击。
世嘉的这款合家欢游戏，切入了非传统玩家群体，实质上是扩大了整个游戏市场的蛋糕。
对于那些已经拥有16位主机丶习惯了传统硬核玩法的玩家来说，《玩具总动员》的吸引力存在上限。
他们依然拿着准备好的钞票，在货架上查找心仪的战棋或者硬核动作游戏。
再者，玩家在年底消费季的预算通常比较充裕。
光靠世嘉的一两款游戏，还没法完全榨干他们的钱包。
买完《玩具总动员》作为全家同乐的工具后，家长自己再挑一盘卡带作为个人的娱乐消遣，是许多家庭的真实消费路径。
渠道商们敏锐地捕捉到了这种混合消费模式，他们将《玩具总动员》的展台与16位经典游戏的货架相邻布置，成功实现了交叉销售。
不可否认，今年年底的16位平台市场，火热程度相比去年有所衰退。
去年的这个时候，被称为16位时代的诸神黄昏，各大厂商把压箱底的绝活全掏了出来，《最终幻想6》丶《大金刚》等大作扎堆发售，玩家排队购买的盛况空前绝后。
今年，内核玩家的注意力更多地被jupiter上的3d多边形和playstation上的街机移植大作吸引。
但这并不意味着16位平台的终结。
对于那些能够沉下心来，打磨出高质量2d游戏的厂商而言，日子依然过得很滋润。
早期的3d游戏受限于机能瓶颈，存在视角别扭丶多边形粗糙丶帧数不稳定等问题。
一部分玩家在经历了最初的视觉冲击后，会产生程度不一的审美疲劳。
此时，一款画面精美丶系统成熟丶数值平衡的16位2d游戏，反而能提供更纯粹的交互乐趣。
这种回归传统的消费倾向，为第三方厂商提供了稳定的利润来源。
他们不需要承担次世代游戏动辄数亿日元的高昂开发成本，只需在成熟的平台上发挥创意，就能获得可观的投资回报率。
世嘉对第三方生态的维护并未止步于让出档期。
在12月中旬，世嘉通过业界内部渠道发布了一项重要通知。
针对即将到来的新年假期，世嘉决定恢复去年曾中断的老游戏清仓折扣活动。
这项活动充许第三方厂商将发售超过一定期限的库存游戏以较低的折扣价投入市场。
更为关键的是，世嘉承诺在这次清仓活动中，主动削减部分权利金的扣减比例。
权利金是平台方的主要收入来源，世嘉此举等于直接从自己的利润池中切出一块，补贴给第三方。
这一政策的推出，对于许多积压了大量老游戏库存的中小型开发商来说，具有极高的现实意义。
在实体卡带时代，库存积压是压垮中小厂商的最后一根稻草。
卡带的制造成本远高于光盘，一旦销量不及预期，大量资金就会被锁死在仓库里。
通过世嘉支持的折扣促销，他们能够快速回笼资金，缓解现金流压力，为明年的次世代游戏开发储备必要的弹药。
世嘉的这一系列操作，展现出了老练的商业手腕。
一方面，通过《玩具总动员》这样的顶级ip跨界合作，稳固了jupiter在硬件销量上的领先地位；另一方面，通过让出档期丶削减权利金等让利行为，从根本上收买了第三方厂商的人心。
在索尼playstation步步紧逼的局势下，世嘉用真金白银构建起了一道坚固的利益同盟。
各大第三方软件商在收到通知后，迅速调整了新年假期的销售策略。
仓库里蒙尘的旧卡带被重新包装，粘贴醒目的折扣标签，发往全国各地的零售终端的仓库。