同行都是进项,人家要么有多款原研药,要。反正都能自己造血,提供源源不断的利润投入研发。
而这家新生企业,从成立至今,没有一年是盈利的。但他的研发投入却年年创新高,融多少钱就烧多少钱,多少钱都不够烧。
例如去年,根据乔木查到的数据,百济神
这是何等的丧心病狂?
相较之下,研发投入排名第
可以说,百济神州完全就是一家赌徒公司,心无旁骛地将全部身家性命都赌在研发上。
赌赢了,就是中国第一家世界级Big Phar。赌输了,就乖乖回家做寓公。
百济神州找上门时已经非常晚了,距离瑞恒医药通过王军找他,已经过去半个月了,好几家药企已经给乔木下了最后通谍,要求他这两天就做出最终决定,否则就不赶趟了。
乔木最初以为,这家年轻的企业与凯英莱一样,是磨刀不误砍柴工,打算最后时刻雷霆一击抵定局势。没想到甫一接触他就发现,这家企业完全不了解他,根本不象找商业调查机构详细查过他的样子。
这也让他忍不住感到好奇,他担心是这家企业内部有什么问题。比如股东严重内耗导致决策效率低到令人发指。这样的企业他见多了,没一个有好下场的。
高管内斗还好说,大股东们达成一致,雷霆手段清空一个派系便是。大股东之间一旦陷入内斗,至少在国内,企业绝对会死得很惨,无一例外。
不是因为商业氛围之类的扯淡东西,单纯是因为国内法律法规还不完善,股东大会和独立董事很难有效制衡董事会。
如果这家公司是这样,那他完成参观行程,蹭完这次学习的机会,就会离开打道回府。
不过他试探了不少人,也上网查了不少资料作为佐证,发现真正的答案还挺让他意外的:
这家公司第一次参加新起点的招标,之前根本不知道还有这种盘外招。是一个员工和新起点的同学聊天,发现还有这个套路,就在公司内部论坛上吐槽央企拿合规当放屁。
这个吐槽贴一层层被传到了负责这次投标的高管耳中,他们愕然之馀,才赶紧动了起来。
那时距离其他大厂给乔木的最终日期,已经不足三天了。
参观完百济神州的研发中心后,乔木也不再矫情,直接给出了自己的条件:
如果对方能接受这个条件,就在明天下班之前,将他们的最终报价报给他。他会在明晚12点之前,综合考虑所有因素,将他的最终决定通报各方。
晚上回家后,乔木暂时将智翱的工作放到一边,又仔细研究、对比起了现在这几家公司各自的优劣。
瑞恒医药是国内原研药当之无愧的龙头老大。关系硬、业务广、财力强、经验丰富。这家公司的主要经营模式,是用庞大的仿制药业务来养活原研药业务,这也是最符合民众认知的一条路。
不过瑞恒医药这几年遭受了比较重大的打击,根源就在于国家力推的集采制度,对竞争激烈的仿制药行业完全就是一记致命一击。
原本是大家各凭本事抢占市场,现在好了,直接赢家通吃,输者清台离场。
瑞恒医药最大的利润来源因此也遭受重创,连着好几年缓不过劲儿来,直到去年下半年才略微有所好转。
可以想象,此刻的瑞恒医药,对新起点这两项新成分,能渴望到何种程度。
瑞恒医药在全国多地都有研发生产基地,对新产品放在太原并不排斥。而且他们丰富的全链路经验,也能给山西本土越来越落后的原研药产业,带来新鲜的血液,起到刺激与带动作用。
但乔木也要考虑一点。瑞恒医药虽然这些年非常注重研发,可他在调查中发现,这家公司还保留着浓厚的老一代企业风格:业务模式高度依赖跑关系。
而且瑞恒医药太依赖仿制药了,一旦进入省内,可能新药还没带来好处,跟着进来的仿制药业务,就率先把本地落后脆弱的仿制药产业冲击得七零八落了。
乔木往后靠在椅子上,陷入了两难的沉思。但很快他就乐了:自己这是在干嘛?怎么操起这份闲心了?莫明其妙就把自己代入地方领导了?
他笑着摇了摇头,将自己的思路大致记录下来,然后跳过瑞恒医药,继续往后研究。