一场针对YouTube音乐生态的紧急评估正在无声地进行。
他突然开口，语气冷静，不带任何个人情感：
“肖恩，我们需要评估YouTube的潜力。虽然拿不到他们的后台数据，但可以盯着YouTube的主页和那几个热门视频，特别是那首《We Are Young》。”
他继续道：“手动记录它们的播放量、评论数的增长趋势。再去看看其他平台，比如论坛和博客，有没有人在分享这些视频的链接。我们要推断出它的用户交互模式和传播路径。”
“马克，你看到了吗？！根本不用等详细数据！趋势已经再明显不过了！你看这播放量的增长曲线，还有这
！音乐是社交网络最天然的催化剂和粘合剂！这才是Facebook未来应该全力发力的垂直领域！
我现在就能预言，巨头们对YouTube的围剿绝不会成功！他们搞不定，是因为他们想的还是如何‘控制’。
马克，时代变了。。”
“所以？”
扎克伯格抬起头，目光冷静得象冰湖。
“所以，我们不该跟着他们去建围墙，我们应该造一把更快的铲子。”帕克走到白板前，抓起笔，动作幅度大得象个交响乐指挥。
“他们在谈论视频，但视频是什么？是内容。而现在互联网上最内核、最无法被取代的内容是什么？音乐。永远是音乐！
看看YouTube的音乐分区是靠什么火起来的？里姆的低质量音乐MV片段，以及现在各种各样的翻唱和二创歌曲！用户像饥渴的旅人一样扑上去，因为那里是唯一能免费、实时听到看到这些东西的地方！
这证明用户对音乐相关内容的渴望是无穷的！但YouTube的模式是混乱的、不可控的，是杂货铺！而我们将要打造的，‘Facebook音乐’，将是第五大道的精品店！”
扎克伯格迅速切中要害，他的思维如同精密的算法：“他的成功
他话锋一转，指向内核：“但我们的优势在于真实、牢固的社交图谱。
如果把这个模式进行‘社交化重构’，比如，用户的翻唱视频优先甚至仅对好友或特定社群可见，或者基于校园、地域组织乐队进行PK...
我认为，其传播的精准度、用户的粘性和交互深度，会远超一个完全公开的、关系链薄弱的视频网站。”
“太对了！”帕克激动地站起身，在狭小的办公室里踱步。
“我们需要立刻激活一个专门的、深度的音乐项目！
一个基于Facebook真实关系链的音乐发现、分享和交互平台！
用户的个人资料页，就是他的音乐名片——‘正在聆听’状态同步，好友间自动分享播放列表，基于社交图谱的精准音乐推荐！
这不再是听歌，这是一种身份的宣告，一种关系的纽带！
MySpace靠几个独立音乐人
这将是我们刺穿MySpace心脏的长矛，也是我们未来对抗YouTube随意侵入我们社交领域的坚盾！”
帕克的蓝图充满了蛊惑力，是典型的帕克式宣言：宏大、性感，着眼于颠复和胜利。他描绘的是一个赢家通吃的帝国。
扎克伯格点点头，他忽略了帕克话语中所有煽情的部分，直接提取出关键参数，目光依旧盯着屏幕上的数据流：
“需要重构用户数据库，增加音乐偏好标签。服务器带宽须求会指数级增长。版权识别和分发系统是内核难点，也是法律风险点。
肖恩，你的老搭档，另一个肖恩，他眼下在干什么？的人来架构后台系统，不是理论家，是真正构建过大型系统的人。”
帕克愣了一下，随即恍然大悟，脸上露出一种混合着对老友的怀念和对未来机遇的精明算计的笑容：
“范宁？他创办的新公司Snocap正在和唱片公司那群老古董们纠缠不清，想做一个合法的数字音乐版权认证和交易平台。
就在帕克毫不避讳地提起“唱片公司那群老古董”时，办公室角落里，一位名叫亚当的早期员工——正是凭借其曾在某家唱片公司短暂实习的“相关履历”才被招入Facebook——正抱着一叠文档准备让扎克伯格签署。
他的动作瞬间僵住，心跳几乎都漏了一拍。
“另一个肖恩？宁？”亚当的脑海中警铃大作。
Napster这个名字，对唱片业而言是场不愿回首的噩梦。
如果让扎克伯格和帕克这两个不按常理出牌的天才，再联手那个颠复规则的范宁...他不敢想象这会对他的“真正