支付美军下士黄金10两（折合美元约2000元）。
收益：缴获美制机枪3挺、步枪47支、弹药若干、电台1部（已损坏）、军用物资若干。总价值约15000美元。
若将缴获装备转售菲律宾游击队，预计可获利30000美元以上。
附加收益：获取美军作战习惯情报若干，获取美军密码本残片（正在破译），成功诱使美军改变部署（美军第1骑兵师已放缓推进速度）。
评估：此次交易总体成功，但未能俘虏美军指挥官，导致后续‘大单’未能成交。建议：下次可提高订金比例，以增加对方信任度。”
马场看完报告，满意地点点头，在报告末尾批注：“批准。山口大佐表现优异，记大功一次。
所获收益，按惯例分配：三成上缴师团部，五成留联队，两成作为特别奖金下发。
另，美军指挥官米勒中尉，可尝试通过其他渠道接触，此人或有大用。”
放下报告，马场走到沙盘前。沙盘做得极其精细，不仅有地形地貌，还用不同颜色的小旗标注了各部队的位置、状态、装备情况，甚至还有“估价”——每个联队的“市值”是多少。
“师团长，”参谋长木村敏雄大佐走过来，“第8联队报告，美军改变了战术。他们推进速度放缓，且每次前进前必先进行大规模炮击和轰炸。我们的诱敌计划，可能已经被识破。”
“意料之中。”马场并不意外，“那个美军中尉很聪明，肯定会向上报告。美军指挥官只要不傻，就会提高警惕。”
“那我们的计划”
“计划不变，但方法要调整。”马场推了推眼镜，眼中闪过一丝精光，“商人做生意，讲究灵活应变。客人警惕了，我们就换种推销方式。”
他拿起一根细棍，指着沙盘上代表美军第1骑兵师的蓝色小旗。
“美军现在的心态是：知道是陷阱，但不得不踩进来。他们的目标是巴莱尔山口，是马尼拉。
我们挡在路上，他们必须打。但打的时候又小心翼翼，怕中埋伏。这种心态，可以利用。”
“如何利用？”
“给他们一点甜头，让他们放松警惕。”马场笑了，“木村，如果你是美军指挥官，你最怕什么？”
“怕埋伏，怕包围，怕补给线被切断。”
“那我们就不埋伏，不包围，不断他们的补给线。”马场语出惊人。
木村愣住了：“那那我们还打什么仗？”
“打，但要‘有分寸’地打。”马场在沙盘上比划，“第8联队继续后撤，每天退五公里，做出溃败的样子。
撤退时要狼狈，要丢盔弃甲，但重要的装备都要带走，只留些破烂给美军。”
“第7联队，在美军侧翼活动，但不许硬拼。每次接触，打半小时就撤，伤亡控制在个位数。
要给美军一种感觉：我们在抵抗，但抵抗得很敷衍，很无力。”
“第5联队，负责‘送礼’。”马场笑得像只老狐狸，“每天晚上，派小股部队，把一些‘战利品’——我们缴获的日军破烂装备，还有过期的罐头、药品——偷偷放到美军阵地前。
要让美军‘捡到’，要让他们以为是我们仓皇撤退时丢下的。”
木村恍然大悟：“您是要让美军觉得，我们真的不堪一击，之前的谨慎是多余的？”
“对。人都有惯性思维。当美军一次又一次轻松击退我们，一次又一次捡到‘战利品’，他们的指挥官就会开始怀疑：
那个中尉的报告是不是夸大了？大阪师团是不是真的就是一群乌合之众？”
马场放下细棍，“而当他们开始轻敌，就是我们收网的时候。”
“但这样做，需要时间。梅津大将给我们的任务是三十天内诱敌深入，现在只剩二十天了。”
“二十天足够了。”马场走到窗前，望着外面郁郁葱葱的山林，“前十天，我们示弱，让美军放松警惕。
第十一天，我们‘溃败’，放弃马德雷山区前沿所有阵地，退守二线。美军必然会追击。
第十五天，美军追到巴莱尔山口外围，那里地势狭窄，适合埋伏。而那时”
他转身，眼中寒光一闪。
“第19师团会从南面压过来，第1、第8师团会从西面封口。
我们第4师团，会在最合适的时机，从背后捅美军一刀。
到那时，美军一个半师，至少两万人，就会成为瓮中之鳖。”
木村听得心潮澎湃，但随即又想到一个问题：“可美军有空中优势，一旦被围，他们可以呼叫空中支援，甚至可以空投补给。”
“所以我们必须在二十四小时内结束战斗。”马场早已计算清楚，“用绝对