不是忙审批，不是忙招商，是忙着给岩台的干部“换脑子”。
张晓军有一次在走廊里碰见他，说同伟同志你最近怎么看着比我还累，祁同伟说备课呢。
张晓军愣了一下，备什么课？祁同伟说，基层干部的课。
几天后的一个下午，祁同伟把李双峰叫到办公室，说工业园区和几个大项目一上，各乡镇、各局委的干部能力跟不上了。
岩台以前是农业县，干部熟悉的是催耕催种、计划生育、调解宅基地纠纷。
现在要搞工业园区、要搞特色农业品牌、要搞冷链物流，很多人连项目建议书和可行性研究报告的区别都分不清。
他和李双峰商量，想办几期基层干部培训班，把各乡镇和县直部门的骨干集中起来，他不请外面的专家，他自己来讲。
李双峰问第一期多少人，祁同伟说先把副科级和股级骨干轮训一遍，每期六十到七十人，分三期搞完。
李双峰回去就拉了名单，第一期六十八人，主要是各乡镇分管经济的副乡镇长、县直经济部门的股室负责人。
培训地点借了县小学的教室——白天小学生上课，晚上教室空着，课桌刚好够用。
祁同伟让王文学在黑板上方挂了一条红布横幅，上面贴着几个大字：岩台县基层干部经济工作培训班。
黑板是水泥黑板，粉笔是新拆封的，课桌是矮矮的小学生课桌，椅子也是矮矮的小学生椅子。王文学看着那些矮桌椅有些犹豫，问要不要从县委会议室搬几把大椅子过来，祁同伟说不用，坐小学生的椅子挺好——当年他在岩台司法所也是坐这样的椅子，一坐就是大半年。
开班那天晚上，六十八个人把教室坐得满满当当。
这些副乡镇长和股长们平时在各自岗位上都是说了算的人，但此刻挤在小学生课桌后面，膝盖顶着桌斗，笔记本摊开来只能斜着放，倒显出几分学生气。
有人在小声嘀咕说这桌子也太矮了，有人翻开笔记本在第一页工工整整写下“岩台县基层干部经济工作培训班”几个字。
祁同伟走进来的时候，教室里安静下来。
他穿着那件白衬衫和深灰色西裤——这身已经成为岩台干部心目中他的固定形象了——手里只拿了一根粉笔，没有讲稿。
他转过身在黑板上写下几个字：我是谁。然后转过身看着台下。
“你们知道我是谁——祁同伟，县委书记。但你们知道我之前是干什么的吗？”
他指着第一排一个剃平头的副镇长，问你在哪个镇。那副镇长站起来说河口镇，叫孙建国。
祁同伟又问河口镇去年的财政收入是多少。
孙建国报了个数字，祁同伟说好，那你们镇今年新上的食用菌加工项目预计能增加多少税收。
孙建国愣了一下，在笔记本上翻了翻，说大约十二万。
祁同伟又问他这个项目从立项到投产你估算过投资回收期吗。
孙建国说没算过。祁同伟转过身在黑板上写：投资回收期——项目总投资除以年净收益。
然后开始在黑板上画表，把河口镇食用菌加工项目的投资额、预计产量、市场单价、加工成本、税收优惠逐项逐项地写在表里，每一栏的数字都像是早就刻在脑子里。
写完了，他回过头问孙建国你们的项目计划书是谁写的，孙建国说县乡镇企业局帮忙写的。
祁同伟说从现在起你要自己学会写，因为河口镇以后不止这一个项目。
他话锋一转，说你们不要觉得投资回收期是专家才懂的东西。
你们在座各位，谁家里没有种过地？种一亩小麦，种子化肥农药浇水，成本投下去多少，收成卖出去多少，赚了多少——这笔账你们算得比谁都清楚。
项目也是一样，不过是把一亩地换成一个厂，把种子换成机器设备，把收成换成销售收入。
账是同一本账，理是同一个理。
台下有人笑了，孙建国也笑了，绷着的肩膀松下来。
从那以后，每到晚上六点半，从各乡镇赶来的学员们准时走进县小学的教室。
祁同伟讲项目策划与论证，讲怎么把一个点子变成一份计划书、计划书里的核心数据是什么、资金来源怎么解决、市场销路怎么打开。
他画一个项目的全生命周期图，从立项到可研到设计到施工到投产到运营，每一个环节都配上他在岩台实际推进过的案例——省道改造、蓝莓冷链、岩台煤业、高邦服装厂，这些都是台下这些干部们亲眼看着干出来的项目，讲起来他们一听就懂。
他讲特色农业与产业链，讲岩台的蓝莓、草莓、葡萄、小龙虾、土鸡，怎么从一家一户的零散种养变成有商标、有包装、有质量标准的商品。
他说品牌壁垒不是虚的，