岩投公司张发强、农业局老周、招商局林俊杰准时到场，王文学列席记录。
窗帘被拉开了，四月的阳光透过窗户照进来，落在会议桌的浅色木纹上，也落在每个人面前摊开的笔记本上。
祁同伟开门见山。
“今天要议两件事。一是水产养殖一体化的可行性，二是服装厂的招商方向。”
他先让林俊杰简要汇报广交会的后续跟进情况。
林俊杰翻开笔记本，逐一汇报：荷兰客商已发了第一封邮件，对方对蓝莓的保鲜运输提出了初步要求，正在和农业局老周对接冷链方案；
中青集团需要更详细的孤鹰岭四季景观资料，县旅游局已经在整理；
东南亚客商分别发函询问板栗、香菇、核桃的出口检验标准，正在准备回复材料。
祁同伟听完点了点头，说广交会的成果要一个一个落实，不能热闹一阵就没了下文。
然后他拿起了那份手写方案。
“今天重点议这个。岩台县除了煤业，工业基础薄弱，特色农业还在起步阶段。
但有一个资源一直没有被充分利用——水。
全县大大小小十几条河流，水库好几个，水质常年保持在二类以上。
清水河、石门河、柳林河，三条主要水系贯穿全境，水温适中，是天然的水产养殖场。”
他把方案翻开，开始逐条阐述。
从养殖端在清水镇、河口镇、柳林镇各建一个标准化养殖基地开始，到销售端和即将成立的向荣水产公司签订长期协议，再到深加工端在县城建水产品深加工厂，以及餐饮端打造“岩台炒小龙虾”品牌，最后到组织端采用“公司+基地+农户”的模式——一条一条，条理分明，每个环节都附上了负责部门和推进时间表。
农业局老周听完，端起搪瓷缸子喝了一口水，开始回应。
他说水产养殖的关键是水质、苗种和技术。
清水河上游几个水库的水常年二类以上，水温合适，养小龙虾和螃蟹没有问题。
但岩台没有规模养殖的经验，特别是蟹，对水质和饵料的要求比较高。
他建议派人去洪泽湖一带学习，那边养蟹养了几十年，育苗、投料、防病一整套技术已经很成熟。
小龙虾相对好办，对水质要求不像蟹那么苛刻，繁殖快，当年投入当年就能产出。
可以采用稻虾共作的模式，稻田里养小龙虾，虾吃虫、虾粪肥田，稻米品质还能提高，一举两得。
他最后说这事情如果能做起来，岩台的农民就多了一条活路。
岩投公司张发强从投资角度提出了更具体的问题。
他飞快地算了一笔账：三个养殖基地的前期建设，包括挖塘、引水、防逃设施、苗种采购，每个基地至少需要约三十万的启动资金，三个基地加起来约一百万。
养殖周期内还有饲料、人工、药品等流动资金。
他建议岩投公司出资控股养殖基地，占百分之五十一，提供苗种、技术和标准；
向荣公司可以参股一部分，同时签订包销协议；剩下部分留给农户。
这样向荣有销路，农户有保底价，岩投有回报，三方利益捆绑在一起。
另外还要请技术指导——小龙虾可以请省水产研究所的专家，螃蟹要从洪泽湖那边请有经验的养殖户来带徒弟，费用从项目经费里列支。
林俊杰接过话头，说他回来的火车上一直在想，岩台的小龙虾品质如果真的好，光卖原料太可惜了。可以在县城开一家“岩台小龙虾”的旗舰店，麻辣、蒜蓉、十三香各种口味都上，再配上岩台土鸡和岩台蓝莓，形成一套有辨识度的菜单。
他提议找一位擅长做小龙虾的大厨，开发一套独特的调味配方，然后培训一批本地厨师，等旗舰店模式成熟了，就往汉东市区和省城京州铺开，形成连锁品牌。
祁同伟看着他说，这条建议很好，餐饮连锁的事由招商局牵头，让林俊杰先做一个可行性报告，大厨的人选可以找向荣推荐。
服装厂的事他也在这次会上提了出来。
岩台服装厂虽然属于“放小”范围，但改制不能只想着卖。
这几年国内几个服装品牌势头很好，雅戈尔、金盾、红豆这些企业正在向外扩张，迟早要进入汉东市场。
如果在岩台设一个生产基地，物流成本能省一截，还能辐射周边几个省市。
他让林俊杰会后联系这几家服装企业，把岩台的区位优势、劳动力成本、税收优惠和闲置厂房的情况整合成一份招商方案寄出去。
林俊杰飞快地在本子上记着，说回去就着手准备。
祁同伟环顾了一圈在座的人，开始做最后的总结。
他说煤业是岩台的今天，特色