这是陆青峰当选县长后的第一次县政府常务会议。长条桌两边坐着常务副县长、副县长、政府党组成员，发改局、财政局、审计局、住建局、农业农村局等主要部门一把手列席。林辰远坐在后排负责记录，笔记本摊开，笔握在手里。会议室里安静得能听见空调的嗡嗡声。
陆青峰坐在主位上，面前摊着一个笔记本，旁边放着一杯白开水。他扫了一圈。
“今天的会，主要议三件事。第一，班子成员分工调整。第二，政府工作作风整顿。第三，干部问责和考核机制。”
他翻开笔记本，先念了分工调整方案。常务副县长老张在刘建国案中被带走后，常务副县长空缺由副县长赵国强接任，分管发改、财政、审计、人社、应急管理。副县长王长林涉案被免，其分管的工业、招商、科技等工作划归另一位副县长。副县长李建国分管农业、水利、林业、乡村振兴。副县长刘芳分管教育、卫健、文旅、体育。副县长陈刚分管住建、交通、自然资源、生态环境。陆青峰自己直接抓项目攻坚、招商引资、营商环境、安全生产。分工调整的原则很明确——权责清晰，不交叉、不重叠，每人一份责任田，干好干坏一目了然。
“大家有什么意见？”陆青峰合上笔记本。
赵国强第一个开口。“陆县长，常务副县长分管的工作这么多，我恐怕忙不过来。”陆青峰看着他。“忙不过来可以配助手，但责任是你的。你忙不过来，可以分给下面的科长、股长。你只需要把关、协调、拍板。”赵国强没再说话。
其他人没有反对意见。分工调整方案通过。
陆青峰翻开笔记本第二页。“第二件事，整顿政府工作作风。我在清溪镇的时候，老百姓跟我说过一句话——‘不怕干部没本事，就怕干部不干事’。这句话我一直记着。现在刘建国等人被查处了，青龙会被打掉了，但干部队伍里的‘庸懒散拖’、吃拿卡要、漠视民生、形式主义、官僚主义这些问题还在。这些问题不解决，青阳的发展就快不起来，老百姓的怨气就消不下去。”
他顿了顿，声音提高了一些。“从今天起，县政府推行一线工作法。所有副县长、各局委办一把手、各乡镇长，每个月必须到基层调研至少五天。不是走马观花，是到现场解决问题。哪个乡镇的项目推进慢了，分管副县长必须到场；哪个村的水渠不通了，水利局局长必须到场；哪个企业的审批卡住了，发改局局长必须到场。问题在一线发现，矛盾在一线解决，成效在一线检验。谁要是坐在办公室里听汇报、看材料、拍脑袋决策，第一次警告，第二次通报批评，第三次调整岗位。”
台下有人开始记笔记。陆青峰继续说。
“另外，我在这里强调几条纪律。第一，严禁吃拿卡要。老百姓办事，该办的马上办，不该办的说明理由。谁要是敢暗示、索要好处，发现一起查处一起，绝不姑息。第二，严禁推诿扯皮。部门之间、乡镇之间，能协调的马上协调，协调不了的报分管领导。谁要是把球踢来踢去，踢一次警告，踢两次通报，踢三次调整。第三，严禁形式主义。不开没有准备的会，不发没有落实的文件，不搞没有效果的检查。谁要是搞形式主义糊弄老百姓，谁就自己辞职。”
会议室里安静得能听见呼吸声。
陆青峰翻开笔记本第三页。“第三件事，干部问责和考核机制。以前青阳的考核，是‘老好人’考核，谁也不得罪，干好干坏一个样。从今年开始，考核要动真格。”
他念了几条。第一，重点工作实行“红黄牌”制度。按时完成的，绿灯；滞后一周的，黄牌警告；滞后两周的，红牌通报批评；滞后一个月的，分管领导向县政府常务会作说明。第二，信访工作实行“首接负责制”。谁接访，谁负责到底。推诿一次，通报批评；推诿两次，调整岗位。第三，项目审批实行“限时办结制”。能当场办的当场办，不能当场办的限时办。超时一次，黄牌；超时两次，红牌；红牌三次，直接问责。第四，年度考核实行“末位淘汰制”。连续两年排名末位的，调整岗位；连续三年排名末位的，降职使用。
“这些制度，从今天开始执行。政府办负责督查，纪委监委负责问责。谁触犯了红线，谁就要付出代价。”陆青峰合上笔记本。“大家有没有意见？”
沉默了几秒。赵国强先开口。“陆县长，末位淘汰是不是太严了？有些干部不是不想干，是能力有限。”
陆青峰说：“能力有限可以学。态度有问题，谁也帮不了他。末位淘汰，淘汰的不是能力差的人，