第52章 全县汇报,县委书记表扬
    2009年7月8日,周三,上午八点。

    

    陆青峰坐上乡里的破面包车,往县城开。

    

    今天是全县乡村振兴工作会,每个乡都要汇报。周建国本来要去的,临时有事,让他替。

    

    “小陆,你干的事你最清楚,你去讲。”周建国拍拍他肩膀,“别紧张,该怎么说怎么说。”

    

    陆青峰没紧张。

    

    但他在想,怎么说才能把清溪乡的事讲明白。

    

    车开了两个小时,九点五十到县城。会场在县委大礼堂,人已经来得差不多了。各乡镇的书记乡长,各局委办的负责人,满满当当坐了一屋子。

    

    陆青峰找了个靠边的位子坐下,翻开笔记本,把要讲的东西又过了一遍。

    

    十点整,会议开始。

    

    主持会议的是分管农业的刘副县长。他简单讲了几句,然后开始点名汇报。

    

    第一个是城关镇,书记上去讲,讲了二十分钟,全是成绩。第二个是红旗乡,乡长上去讲,也是二十分钟,也是成绩。第三个、第四个……一个一个上去,一个一个下来,讲的都差不多。

    

    陆青峰听着,心里有数了。

    

    轮到清溪乡的时候,刘副县长念到名字,他站起来,往台上走。

    

    台下的人看着他,眼神里有点好奇。这个年轻人,面生。

    

    陆青峰站在台上,面前放着话筒。他翻开笔记本,清了清嗓子。

    

    “尊敬的各位领导、同志们:

    

    我是清溪乡挂职干部陆青峰。根据会议安排,现将清溪乡今年以来乡村振兴工作推进情况作简要汇报,不当之处,请批评指正。”

    

    台下安静下来。

    

    他继续。

    

    “今年以来,清溪乡紧紧围绕县委、县政府决策部署,坚持问题导向,聚焦短板弱项,着力在摸清实情、找准症结、精准施策上下功夫。重点抓了以下四个方面工作:

    

    第一,深入开展调查研究,全面摸清基层实情。利用三个月时间,走遍全乡10个行政村、30余个自然村,走访农户上百户,召开各类座谈会十余次。通过深入调研,我们梳理出当前制约清溪乡发展的四大突出问题:一是部分村级组织软弱涣散,村干部任职时间过长、权力固化现象较为突出;二是惠农政策落实存在‘最后一公里’梗阻,群众反映的政策补贴截留、优亲厚友等问题不同程度存在;三是基础设施建设欠账较多,仍有3个自然村未通自来水,5个村通村道路为土路;四是信访积案化解难度大,全乡现存4起信访积案,时间最长的已达三十年。”

    

    台下开始有人认真听了,有人低头记录。

    

    “第二,坚持分类施策,着力破解民生难题。针对群众反映强烈的突出问题,我们建立了民生诉求、信访积案、干部作风三本台账,实行销号管理。在信访化解方面,成功化解一起历时五年的征地补偿积案,为当事群众追回补偿款;在安全饮水方面,协调水利部门实施集中供水工程,新建泵站1座,铺设管道3200余米,彻底解决了石砬子等3个自然村世代饮水难问题;在基层组织建设方面,对3个软弱涣散村党支部进行调整,免去3名任职超过十五年的村支书职务,下派年轻干部担任第一书记,启动村级换届筹备工作。”

    

    台下有人开始点头。

    

    “第三,立足资源禀赋,积极探索产业发展新路径。针对传统种植业效益低下的现状,我们认真研究省、县产业政策,结合清溪乡山多地少、气候湿润的实际,提出发展中药材特色种植的思路。目前已确定3个试点村,落实试点面积50余亩,正与省农科院专家对接技术指导,与药材公司洽谈订单收购事宜。”

    

    “第四,坚持统筹兼顾,扎实推进基础设施建设。在解决安全饮水问题的基础上,同步推进通村道路硬化、人居环境整治等重点工作。目前已有2个村通村道路列入下半年改造计划。”

    

    他顿了顿,进入最后一部分。

    

    “下一步,清溪乡将重点抓好以下几项工作:一是扩大中药材试点范围,力争下半年扩至5个村,同步推进产销对接;二是确保剩余2个未通水自然村年底前实现安全饮水全覆盖;三是集中力量化解2件以上信访积案;四是持续推进村级组织整顿,为明年村级换届打好基础。”

    

    他合上笔记本。

    

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