他本不想搭理，转念却想起何雨柱正是归吴用管辖的。

    既然如此，今天这事就和吴用脱不了干系。

    生产任务的事暂且放一放，眼下吴用自己送上门来，岂能不给他一点颜色瞧瞧？

    话说回来，他手下的人被气得进了医务室输液，无论起因如何，这个场子他都必须找回来。

    

    这倒不是纯粹为了易中海出头——事实上，许天德对易中海并无好感。

    去年他刚调任车间主任时，易中海仗着自己是八级工，态度敷衍不说，还摆出老资历的架子对他指指点点。

    那时许天德初来乍到，不便与高级工正面冲突，只能忍下那口气，心里却一直憋着不快。

    后来易中海因故受处分，回来后收敛了许多，许天德也借机敲打过他几次，总算出了当初那口闷气。

    

    但今天这事，性质已经不同了。

    许天德在车间里向来以“护短”

    出名：一车间的人，绝不能让外车间欺负了去。

    只要是他手下的人受了委屈，他必定头一个上门 ** 。

    

    正因为这份护短的作风，他在工人中间颇得拥护——谁不喜欢肯为自己人撑腰的领导？工人们信服他，车间里的任务布置下去便执行得又快又到位，一车间也因此连续多次被评为全厂生产效率最高的标兵车间，许天德本人没少在厂领导面前受表扬。

    

    他给不了工人们多少实实在在的好处，除了每年年底表彰先进的名额由他上报之外，并无太多特殊权限。

    况且表彰一年仅有一次，名额有限，不可能人人有份，上报的人选还必须服众，否则反而会引来不满。

    

    那么平日里，他是靠什么维系工人的支持呢？

    就是靠这一份“护短”

    。

    

    哪怕是自己车间的人理亏，也轮不到外人来教训；要罚，也得由他许天德来罚。

    

    吴用主动凑上前来的时候，许主任那股护短的劲儿便上来了。

    

    他不在乎事情最终如何收场，真正要争的，是让工人们都看清楚——他这个主任是站在他们那边的。

    

    他得传递出一个信号：跟着他、听他的话，到了紧要关头，他自然会替工人们出头。

    

    虽说他这职位不算顶天，可也不低，不少事还得经他的手推一把。

    

    成全谁或许不易，但要坏谁的事，他可是轻轻松松就能办到。

    

    眼下厂里的工级，全是轧钢厂自己定的规矩：

    学徒、初级、中级、高级，拢共就这四等。

    

    想往更高等级考，没他签字点头，根本走不通流程。

    

    厂里不给车间主任这点权柄，工人们哪会把他们当回事？生产也难免受影响。

    

    他一手提着好处，一手握着惩戒，这些年管得顺手得很。

    

    最让他看不惯的，就是拿身份压人——那样或许能让手下听话，可心里服不服，就另说了。