“《音乐之声》的票房奇迹算是回了口血，去年的《海神号遇险记》全球卖了8400万美元，听着也不错，可对于填平福克斯这些年来因为管理混乱、项目失控而挖下的财务天坑来说，只是杯水车薪。
在达瑞尔·扎努克先生的‘英明’领导下，公司管理层山头林立，财务上可以说是摇摇欲坠，基本上处于‘拍一部，赌一部，赔多赚少’的状态。现在更多是在依靠为电视网制作娱乐节目而活着。”
“除了那家地方电视台，福克斯旗下还有什么有价值的、能看得上眼的资产？”
朱利安追问，手指无意识地敲击加快了些。
安德鲁如数家珍：
“位于世纪城的160英亩大型制片厂地产，位置极佳。科罗拉多州的阿斯彭滑雪场，优质旅游资产。旧金山附近的圆石滩高尔夫球场，顶级休闲地产。
此外，旗下还有一家小型唱片公司和规模尚可的电视节目制作部门。这些都是实打实的硬资产。”
“这管理层真是……”朱利安忍不住抬手扶额，语气是又好气又好笑，“裤子都快保不住了，还在玩滑雪场、高尔夫球场这种‘情怀’地产？这经营思路……清奇得让人叹为观止。”
“或许正是因为手头还有这些压箱底的优质地产撑着门面，银行才没完全掐断他们的信贷，他们才没彻底‘光屁股’。”
安德鲁冷静地分析道，随即抛出他的整合构想：
“老板，如果我们能促成交易，完全可以效仿其他片厂的模式，将福克斯的制片厂迁移到成本更低的伯班克，然后把世纪城那160英亩的黄金地皮，进行商业地产综合开发——写字楼、酒店、商业中心，价值可能远超其制片厂本身。”
他越说思路越清晰：
“阿斯彭滑雪场和圆石滩高尔夫球场，都是能产生稳定现金流的优质资产，随时可以剥离出售，快速回笼巨额资金。
再用我们‘星光基金’那套不断优化的计算机风控模型与数据分析能力，介入其未来的电影制作流程，从剧本评估、预算控制到上映策略，严格控制成本，提高项目成功率。
完全有可能将这家老牌制片厂从泥潭里拉出来，整体盘活，价值重塑。”
“想法很大胆，也有操作空间，安德鲁。”
朱利安肯定了他的思路，但随即指出一个关键缺陷。
“但还有个核心问题：福克斯的电影发行渠道，好像跟联美是难兄难弟级别的吧？尤其相比派拉蒙、环球、华纳，差距明显。我们未来如果真要打造媒体网络，强大的全球内容发行能力是不可或缺的一环。”
“这个……确实，他们的发行网络相比一线巨头，有差距。”
安德鲁承认，但他似乎还有牌，试探性地提出另一个名字：
“那……哥伦比亚影业呢？他们的全球发行网络相当完善，而且……听说也深陷债务危机，正在四处寻找白衣骑士……”
“打住！打住！”
朱利安连忙抬起双手，做了一个“暂停”的手势，脸上露出哭笑不得的表情。
“我算是看出来了，安德鲁。再让你这么说下去，你是不是该推荐我把米高梅也一并打包收了？顺便问问雷电华（RKO）的棺材板还结不结实？
好家伙，为了办一个电视台，我听着怎么像是要成为整个好莱坞的接盘侠了？照这个逻辑，我为什么干脆不直接收购三大电视网呢？一步到位，岂不更省事？”
“未尝不可啊，老大！”
一直竖着耳朵听的分析部总监吉米，此刻插了进来。
胖乎乎的脸上堆着看似憨厚、实则唯恐天下不乱的笑容，半是调侃半是认真地“拱火”：
“论文化内容的积淀、IP的储备和全球影响力，归根结底，还是好莱坞这几大老牌制片厂最深。
想想看，洛伦佐先生手里握着联美影业半死不活。
您要是再收购、整合那么一两家，经过您这‘点金圣手’一番现代化改造和资本运作，未来在好莱坞……啧啧，这不就是妥妥的青出于蓝而胜于蓝的传奇剧本嘛！戏剧冲突拉满！”
尼玛……
朱利安眼皮一跳，心里暗骂一句，这帮家伙看热闹不嫌事大，开始集体“造反”、给他描绘“传媒帝国蓝图”了。
“三大电视网现在牢牢占据着全美超过96%的电视收视率，广告业务现金流充足。剩下4%的市场，才属于几百家地方电视台和新兴频道。”
吉米不理会老板的白眼，继续抛出的宏观构想。
“要想从零开始破局，单凭一个卫星电视技术，既需要漫长的时间培育用户习惯，也需要持续天文数字的投入。但如果有现成的内容库和制作能力呢？”
他挥了挥胖手，仿佛在勾勒一个生态：