林凡走进会议室时，发现气氛比以往任何一次会议都要凝重。长条会议桌两侧已经坐了不少人，除了厂领导、各车间主任，还有三个陌生面孔——工作组的同志坐在靠窗的位置，面前摊开笔记本，神色严肃。
周明远书记坐在主位，见林凡进来，点了点头，示意他坐在自己右手边的位置。这个细节被不少人注意到了。
“今天开这个会，主要是研究如何贯彻上级‘抓革命、促生产’的指示精神。”周明远清了清嗓子，开场白说得小心翼翼，“请各车间汇报近期生产情况，特别是革命对生产的促进作用。”
机加工车间主任第一个发言。他是个精明人，用十分钟时间详细列举了车间里开了多少次学习会、贴了多少张大字报、工人们写了多少篇心得体会，最后用两句话带过了生产任务完成情况。
林凡皱了皱眉，在本子上记下几个数字——机加工车间本月的废品率上升了百分之三点二，这是质检科昨天报上来的数据。
轮到装配车间时，刘主任刚说了句“我们车间组织了三次批判会”，工作组长李同志突然抬起头：“刘主任，听说你父亲解放前在美国人开的洋行做过事？”
会议室里瞬间安静。
刘主任脸色发白，嘴唇动了动：“是……但我父亲1952年就去世了，我本人1948年进厂当学徒……”
“这些情况我们清楚。”李同志打断他，语气平静却带着压力，“我们要看的是现在的表现。你领导的车间，最近有没有出现‘只抓生产不抓革命’的倾向？”
“没有，绝对没有。”刘主任连忙说，“我们坚决贯彻……”
“我看未必。”李同志翻开面前的文件夹，“有工人反映，你上个月因为一个青年工政治学习迟到，只简单批评了几句，但他装配的零件尺寸超差，你却扣了他当月奖金。这是不是‘业务挂帅’？”
刘主任张着嘴，一时说不出话。
林凡看着这一幕，手里的钢笔握紧了。他知道那个青年工——技术不错但粗心，上个月连续三次出废品，刘主任扣奖金是按厂里多年的规矩办事。
“李同志，这件事我了解。”林凡开口了，声音平稳，“厂里现行的《生产质量管理条例》是1962年经职工代表大会通过的。按规定，连续三次出废品确实要扣发当月质量奖。这和政治学习是两回事。”
所有人的目光都集中到林凡身上。
李同志看向林凡，眼神里带着审视：“林总工程师，我正要说到您。有群众反映，技术科制定的工艺规程过于繁琐，束缚了工人的革命积极性和创造性。您怎么看？”
来了。林凡心里一沉，但面色不变。
“工艺规程是保证产品质量的基础。”他说得缓慢而清晰，“我们厂生产的齿轮箱供应全国三十多家矿山和机械厂，如果尺寸精度、热处理硬度不达标，一台设备提前报废，国家的损失是几万、十几万。这不是束缚，是责任。”
“但现在有工人提出，这些规程是‘资产阶级的管卡压’。”
“那就请提出这个说法的同志来告诉我，”林凡的声音提高了一点，“怎么在不控制淬火温度的情况下保证齿轮硬度？怎么在不检测形位公差的情况下保证装配精度？如果他们有更好的方法，我立刻带着技术科全体人员去学习。”
会议室里鸦雀无声。
李同志盯着林凡看了几秒，忽然笑了：“林工别激动，我们这是讨论。您是老革命、老专家，我们尊重您的意见。不过——”他话锋一转，“群众运动的积极性也要保护。这样吧，各车间的工艺规程可以暂时执行，但技术科要组织工人代表进行评议，简化不必要的条条框框。周书记，您看呢？”
周明远连忙点头：“好，这样好，既抓革命，又促生产。”
林凡知道，这已经是目前能争取到的最好结果。他没有再说话，只是在笔记本上重重划下一道线。
散会后，周明远特意让林凡留一下。
等其他人都走了，周书记关上门，苦笑着说：“老林啊，你今天可真是……就不能委婉点？”
“有些事不能委婉。”林凡收拾着文件，“热处理温度低十度，齿轮寿命少三年。这是物理规律，不随人的意志转移。”
“我知道，我都知道。”周明远叹了口气，“但现在的形势……老林，工作组私下找我谈过，有人反映你‘重用有历史问题的人’、‘搞技术权威一套’。你保了刘主任，保了质检科的王科长，可你自己呢？”
林凡抬起头：“我有什么问题？”
“你那个徒弟，小赵，他舅舅在台湾。”
“小赵是烈士遗孤，他父亲1948年牺牲在淮海战场。”林凡一字一顿，“这孩子进厂八年，革新了十二项工艺，去年被评为省劳模。就因为他有个从未谋面的