从十来人的小作坊，到如今囊括砖瓦、水泥、陶瓷、木工、铁器、纺织、造纸，即将还要加上造船……所有工坊加起来，人数已超出了千人。
这么多人，这么多摊子，再用之前那种「师傅带徒弟」式的管法，迟早要出大乱子。
他需要制定一套高效、且能够自我运转的管理系统，人事、财货、营造、发卖……各司其职，层层分管，赏罚分明。
那么，就只能启用后世成熟的企业运作模式。
首先，要成立一个总部，设立完整的职能部门。而总部之下再分各个作坊，同样设立完整的职能部门。
每个作坊、每个部门，甚至每一位员工，都有对应的标准化作业程序和关键绩效指标。
总之一句话：牛马们，卷起来。
企业管理章程和作业流程，001在分分钟内，能结合当前的实际情况制定出来。可……懂得管理的人才却找不出几个。
一时间，杨九狼竟发现无可用之人。这才是眼下最大的难题。
他收回思绪，只好对两位老工匠说道：
“此事，我已知晓。两位师傅先回，坊中诸事暂且照旧。数日后，我会拿出一套新的章程，届时，所有工坊都将重组。”
听到「重组」二字，杨陶老和杨木老心中皆是一凛。他们不明白这是何意，但能感觉到，一场大的变动，即将来临。
两人不敢多问，行了一礼，便退出了书房。
——
两天后，七月初四。
祠堂旁，族老会议事大厅。
杨九狼坐在首位，身前是一条长案，上面放着几份文件和一杯冒着热气的茶水。
下方两侧，各排开数张条案。
左侧一排，坐的是以内务堂主杨坚为首的族老会成员：杨富贵、杨剑封、杨剑南、杨剑北、杨虎、杨剑黑。
右侧一排，则是各作坊的几个头面人物：铁匠坊的杨铁老、木坊的杨木老、陶瓷坊的杨陶老，以及建筑工头吴建。
在他们之后，还坐着来自各个作坊的管事，如纺织作坊的李兰芝，造纸作坊的杨九铁。
杨九铁便是杨九狼同父异母的六哥，原先在镇上经营一家杂货铺。后来生意难做，加上看着村里日益红火，便关了铺子回村。
因识文断字，又有过买卖经验，脑子活络，很快便从普通工匠做到了造纸作坊的管事。
这种转变在村里并非个例，随着工坊的扩张，一批有头脑、肯实干的村民正逐渐脱颖而出。
此刻，
内务堂堂主杨坚，手中拿着一份名叫《杨氏工坊重组草案》的文件，正在给众人宣读。
文件第一页，是总纲。
一，成立总务处，设总务长一名，统管杨氏旗下所有工坊。
二，总务处下设人事、财务、商贸、采购、武备、宣传六部，各设总主事一名。
三，维持既定股权分配不变，各作坊改制为工坊，设工坊长，并于其下设立完整职能部门，如生产部、质检部、仓储部、等。
四，
……
总纲洋洋洒洒，共列了二十八条。
单看总纲，众人觉得，这似乎与之前的族老会分堂而治差别不大，无非是换了个名头。
但当他们听到后面的细则时，脸色便开始变得各异。
那数百上千条密密麻麻的条款，将工坊运作的方方面面都囊括了进去。
但杨坚只挑重点宣读，这是杨九狼提前圈出来的。
从一个工匠的入职、升迁、考评，到一斤铁料的入库、领用、核销；
从一笔交易的洽谈、签约、回款，到一条政令的下达、执行、反馈……所有事情，都必须严格按照既定的流程来办。
申请、审批、记录、归档，环环相扣。
这种管理模式的本质，是从「人治」转向「法治」。
之前的管理，更像是大家长式的一言堂，族老们凭借威望和经验拍板，随意性大，效率低下，且容易滋生腐败和任人唯亲。
而新的草案，则是用一套标准、公开的制度来约束所有人，包括杨九狼自己。
这是建立一个庞大工业体系所必须迈出的一步，目的是为了保证体系能够高效、稳定、可复制地运转，而不是依赖于某个人的英明神武。
“这……这也太麻烦了。”
商贸堂主杨富贵听得直皱眉，他是个生意人，习惯了灵活变通，一看到这么多条条框框，脑袋便大了三圈。
“何止是麻烦，”六族老杨剑北指着其中一条：
“招个泥瓦匠，还要先报人事部审核，再由工坊长批准，走完这一趟，黄花菜都凉了。我自个的堂口，用个人还得层层上报？”