吕兴华说：“他叫廖金申，父亲是青岩县大岭煤矿老板廖成功。
廖成功算不上是大煤老板，但身家几千万还是有的。
他一个儿子一个女儿，都送到国外读书。
廖金申学习成绩一塌糊涂，高中都是花钱买的，本科在澳洲读的，硕士研究生在菲律宾混的。
据说，廖成功和袁瑾书记私交不错。
如果不出意外的话，这一两年廖金申就要提拔为县重点工程建设局副局长。”
吴志远冷声问：“他有些什么显赫的政绩吗？”
吕兴华脱口而出：“没有，政绩不重要，重要的是要有人脉。”
吴志远沉默了。
吕兴华说的是大实话。
政绩只是提拔时的加分因素，但绝不是决定性因素。
就说他这次来青岩县任职，如果没有林雪这座大靠山，怎么可能年仅二十九岁就能升任正处级？
每一个年纪轻轻就身居高位的，都有背景，没有例外。
吕兴华意识到自己的失言：“吴县长，我这话偏激了，其实……”
吴志远摆摆手，打断他：“兴华，你说的现象，的确不同程度存在。
除了廖金申，县里像这样有人脉但能力平平，甚至德不配位的干部，还有多少？分布在哪些关键岗位上？”
吕兴华在犹豫，又像是在思考。
吴志远微笑着鼓励道：“兴华，不要有什么压力，言者无罪，想说什么就说，本来就是私下聊天嘛。
这次让你来，就是想听真话、实话，而不是假话、空话。”
“吴县长，既然您想听真话，那我就直说了。
我在档案局近两年时间，利用职务之便，把全县副科级以上干部的人事档案，几乎翻了个遍。
按理说，科级干部人事档案放在县委组织部，但青岩县情况特殊。
我们和县委组织部在同一栋楼办公，县委组织部办公区不具备档案保管条件，就寄存在我们档案局。
不看不知道，一看吓一跳。
有些事，以前只是听人说过，看了档案才真正明白，青岩县的干部任用，门道很大。
先说一个最直观的感受。全县副科级以上干部，大概三百多人。
我粗略统计过，其中至少有三分之一，其直系亲属都是有头有脸的人物。
这些都是写在档案里的硬关系，还有很多没有写在档案上的软关系。
比如是某位领导的老乡、同学、战友的子女，或者父辈和领导是至交，甚至是通过各种渠道花钱铺路建立起来的关系，这些在档案里是看不出来的。”
吴志远点点头，示意他继续说下去。
“吴县长，就拿我知道的几个例子来说。
县教育局有个副局长，能力一般，写个像样的材料都费劲，但他岳父之前是县人大常委会副主任。
财政局一位副局长，亲叔叔是省财政厅的一个处长。
县交通局有个年轻副科长，父亲是市直单位副处级领导。
像廖金申这种，父亲不是官员，是老板，用钱和利益开路，是另外一种类型。”
“这些有背景的干部，整体能力、素质怎么样？”吴志远问。
“参差不齐。有一部分自身很努力，也有能力，但平庸之辈不在少数。
有的领导，问题一大堆，但并不影响提拔和重用。”
吴志远鼓励道：“是吗？说说看。”
“县卫健委主任陈友亮，他父亲是刚退下来不久的县政协原主席陈刚。
陈刚当过副县长、县委常委，是青岩县本土官员。
陈友亮在担任镇党委副书记时，因为生活作风问题受到记大过处分。
处分期满不久，就升任镇长。担任镇长期间，因为收受礼品礼金，又受到党内严重处分。
处分期满不久，调到县卫健委当主任。
如果换成其他干部，估计早就退出领导职务，当职级干部。
但陈友亮有背景，就不一样了。
我听说，在提拔他当镇长时，当时还是县委副书记的韩杰主任在常委会上提出质疑。
但是，时任县委书记说，过了处分期，就不影响提拔。
还说党的一贯方针就是惩前毖后，治病救人，不能因为犯了错误，就一棍子打死，要让曾经犯过错误同志的轻装上阵。
陈友亮过了处分期就提拔重用，青岩县的通讯员还在《龙城日报》上发了宣传稿件。
大意是青岩县委坚持惩前毖后、治病救人的方针，坚持严管厚爱，正确对待犯过错误但已改正的干部，营造了敢于担当、宽容失误的良好用人环境，让‘跌倒’的干部重新‘站起来’，给犯错干部重新干事创业