林墨闭上眼睛。这半年，她无数次在孩子和工作之间做选择，每一次都像在心上割一刀。
“我下午去社区，先准备核查的事。”她最终说，“手术时间……我再跟医生商量。”
午饭吃得很沉默。饭后，周致远开始帮她模拟答辩：“假设我是评审专家，第一个问题：你的方案如何保证可持续性？不是三年，是十年。”
林墨思考了几秒：“可持续性不是靠一次投入，而是靠机制。我们的模式培育了居民自治小组，建立了维护基金，制定了轮值制度。更重要的是，居民在建设过程中形成的归属感，是最持久的维护动力。”
“第二个问题：如果推广到其他社区，没有你这样的推动者，项目还能成功吗？”
“这就是模式设计的核心——不是依赖个人，而是依赖可复制的工作方法。”林墨翻开材料，“我们总结了‘七步工作法’，从需求摸排到长效机制，每一步都有具体操作指南。我们还开发了技术支持工具，张弛的程序可以辅助任何社区做安全评估和方案设计。”
周致远点点头：“第三个问题，也是最尖锐的：你如何应对专家质疑居民自建的安全风险？”
林墨深吸一口气：“首先，我们有专业技术人员全程指导，张弛会现场演示我们的安全监测系统。其次，我们为参与施工的居民购买了意外险。最重要的是，我们认为适度的风险教育本身就有价值——孩子们在参与建设的过程中，学会了珍惜和安全意识，这比为他们建造一个绝对无菌的环境更有意义。”
“这个回答很好。”周致远在笔记本上记下，“但有风险，专家可能不接受‘适度风险’这个概念。”
下午两点，林墨和周致远一起到幸福家园社区。雪已经化了，但气温更低。社区办公室里，老陈、赵先生、张大姐、李锐都在，张弛也带着设备到了。
“林老师，专家下周来，咱们怎么准备？”老陈问。
“就像平时一样。”林墨说，“专家可能会随机敲门访谈，大家就实话实说。想说好的就说好的，想提意见就提意见。”
张大姐有点紧张：“万一我们说错话，影响你怎么办？”
“不会影响。”林墨很坚定，“这个项目本来就是为了听到真实声音。如果大家都只说好话，那我们就失败了。”
张弛调试着设备：“林姐，我采集了一些场地的物理参数，输入程序后可以生成完整的安全评估报告。报告显示，我们的木屑铺设厚度超过标准要求15%，缓冲性能优异。”
他把平板电脑递给林墨看。屏幕上，三维模型显示着各区域的厚度和密度数据，绿色表示安全，黄色表示需关注，红色表示需改进。整个场地大部分是绿色，只有两个边缘区域是黄色。
“黄色区域什么问题？”
“边缘处木屑容易流失，建议增加围挡。其实咱们用旧轮胎做的围挡已经解决了，但程序不知道，所以标黄。”张弛说，“这正好说明，居民自己的智慧
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解决了专业问题。”
赵先生走过来：“林老师，有件事得跟你说。昨天赵科长那边的人来社区，找了几个居民聊天，问他们对两个项目的看法。还暗示说，如果支持标准化项目