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显然明澈这番结合了佛理、现实和策略的论述，让他难以从单纯“耗费资源”、“影响修行”的角度轻易驳倒。
他沉吟片刻，才道：
“道理是这么个道理。但具体操作，千头万绪。
谁牵头？谁参与？钱从哪出？出了问题谁负责？这些不搞清楚，写进规约就是一句空话，甚至可能成为日后扯皮的由头。”
他不再直接反对“社会服务”入规，转而质疑其可操作性和潜在风险，这是战术上的退却，也是将讨论引入更具体、更可能拖延的细节泥潭。
明澈立刻抓住这个机会：
“师叔所虑极是。正因千头万绪，才需在规约中明确原则和框架，具体实施细则，可由执事会依据规约原则，另行制定详细办法，并在实践中不断完善。
比如，可明确社会服务小组由某位执事（例如监院或首座）分管，具体活动需提交简单方案与预算，经执事会批准后执行。
经费，初期可从寺里‘其他收入’中划拨一小部分作为种子资金，同时鼓励信众随喜资助，专款专用。权责亦可在细则中明确。”
他提出了一个“原则入规，细则另定”的折中方案，既将“社会服务”以原则形式确立下来，又将具体麻烦的细节推给未来的“细则”和“执事会”，给了各方缓冲和操作空间。同时，他巧妙地将“分管执事”的提名权，隐含地抛给了慧明（监院）或慧觉（首座），这是一种微妙的试探和利益捆绑。
果然，慧明听到“监院分管”的可能性，眼神微微一动，敲击桌面的手指节奏放缓了。
慧觉则立刻道：“若设此组，老衲以为，应由监院统管为宜。老衲精力不济，只可协助把关，确保其不违戒律清规。”
他既推掉了具体管理的麻烦，又强调了“戒律把关”的权力，站位清晰。
慧明不置可否，但在本子上又记了一笔。这次，没再提出新的质疑。
接下来讨论执事分工明确、权责细化等条款，慧明的反对不那么激烈了，更多是在一些具体表述和操作细节上纠缠、拖延。明澈则一一应对，该坚持原则的坚持（如明确各执事基本职责），该模糊处理的模糊（如某些交叉职责的界定），该妥协让步的让步（如某些报表的提交频率）。
他知道，今天的会议，核心目标是让草案的核心原则和主要框架获得初步认可，尤其是“财务透明度方向”和“社会服务入规”这两点。只要这两点没有被直接否决，就是胜利。具体条款的措辞，可以慢慢磨。
李执事在涉及库房管理、物资采购流程的条款讨论时，变得活跃起来，提出了不少具体意见，有些是为了规范操作，有些则明显带着维护现有流程（及其中可能存在的操作空间）的意图。明澈认真倾听，对合理的改进意见从善如流，对可能损害“透明度”和“规范”核心的意见，则委婉引导或暂时搁置。
广济师叔对涉及香积厨管理的条款最关心，抱怨人手不足，食材采购难，明澈也都记下，表示会在细则中考虑。
会议从辰时一直开到近午时。煤油灯添了一次油，窗外天色依旧阴沉，雨要下不下的样子。空气因为久坐和争论，显得有些混浊。
当草案最后一条“附则”中关于“帮扶困难信众”的条款被提及时，慧明只是瞥了一眼，没多说什么。这一条写得比较原则和宽泛，且强调了“依规申请，集体评议”，并未触动他的直接利益。
“好了，大致过了一遍。”慧明合上自己的笔记本，揉了揉眉心，显露出疲惫：
“意见不少，分歧也有。明澈啊，你回去，根据今天大家提的，把草案再修改一稿。
尤其是我所说的那几点，财务公开的方式，社会服务的管理和经费，还有各执事权责交叉的地方，要写得更清楚，更稳妥。
修改完了，先给我和慧觉师兄看看。没什么大问题，再开下次会讨论。”
他做了总结，并明确了下一步程序——草案修改后，需经他和慧觉两位核心人物审阅，这无疑加强了他对修订进程的控制力。
“弟子明白。”明澈起身，合十应道。脸上没有丝毫的不悦