这便是开会所讲究的仪式感，也是赵不琼在开会前就准备好录像设备，打算将开会全程记录下来的原因。待这一天文件签署完成，也就意味着公司正式启动，迈向新的征程。
张金枇有条不紊地分发着会议提纲、建议以及人资方案，同时也没忘记通过网络，将电子文档发送给未能到场的蔡紫华和陈广熙，确保每一位参会人员都能同步获取相关资料。
会议伊始，第一个被提上议程讨论的问题，便是公司该成立哪些部门，以及如何安排人员编制。
对于一家互联网公司而言，哪怕规模再小，财务部、人事行政部、市场营销部、开发部、运营部这几个部门，都是不可或缺的，滴水岩公司自然也不例外。然而，设立部门就意味着得配备相应的部门管理人员。为此，张金枇提出了两个方案：全员助理模式与部门合并模式。
全员助理模式，即给每一位高管配备一名助理。无问七子团队共有七位高管，如此便需配备七名助理。每位助理负责执行高管分管的具体工作，比如张金枇的助理负责人事行政工作，赵不琼的助理专注于市场营销，李一杲和王禹翔两人的助理负责技术开发，蔡紫华的助理主管财务，陈广熙的助理负责供应链采购，陆静的助理则承担资源整合和招商工作。这种模式的优势在于，相当于为部门培养未来的管理者，随着公司逐步发展壮大，助理晋升为经理便是顺理成章的事。
第二种模式，是将所有内务工作整合为一个内务部，诸如人事、行政、财务、商务、客服、运营等，只要是无需外出的工作，统统归入该部门，由张金枇统一管理；同时，把所有外务工作，像广告招商、市场营销、资源整合等，都合并到另一个部门，由赵不琼全权负责。
这两套方案各有千秋。第一个方案分工明确，能充分发挥每个人的专业特长；第二个方案则尽可能精简了人手，还能培养出多面手人才。
张金枇详细介绍完两个方案后，向李一杲汇报了大家初步讨论的结果：“三师弟、五师妹和小师弟三人倾向于第一个方案；其他人则倾向于第二个方案，两边正好都是三个人，现在就看大师兄你怎么决定了。”
“怎么每次都搞成一半对一半啊？这不是故意为难我嘛！”李一杲一听，顿时感到头疼不已。这可不是第一次出现这种情况了，似乎很多次讨论重要事务都是如此。他心里明白，这绝非简单的二选一问题，一个方案的抉择，很可能会决定公司未来整个组织运行模式的走向。
李一杲沉思了半晌，觉得还是先把未来可能出现的情况了解清楚再说：“大师妹，在这方面我可不专业，你才是行家。这样吧，你帮我分析分析，第一种模式在五年后、十年后，公司会形成什么样的组织架构；第二种模式又会发展成什么样。”
张金枇点开视频，画面在投影上铺展开来。她咬着吸管，声音含糊却清晰：“不用等五年十年，三年就够这两套模式长出完全不同的筋骨。”
第一个画面里，办公室整齐得像块集成电路板。员工们端坐如庙里的罗汉，脸上挂着标准化的微笑，连嘴角上扬的弧度都像是用尺子量过。李一杲看着这熟悉的场景，想起自己曾经供职的大企业——那些西装革履的躯壳里，装着被规章制度驯化的灵魂。
画面一切，第二个公司活像个杂耍班子。瘦猴似的程序员把腿翘成直角尺，五大三粗的同事正给他捏肩捶背。有人对着屏幕龇牙咧嘴，有人为bug抓耳挠腮，还有人因为突破而手舞足蹈。这些鲜活的表情，像打翻的颜料罐泼洒在画布上。
视频结束，张金枇慢条斯理地嘬着酸奶，仿佛刚才播放的不过是支广告。李一杲盯着她鼓动的腮帮子，忽然觉得这师妹像只存心吊人胃口的猫。
李一杲曾就职的大企业，和第一个视频里的情形如出一辙，是典型的金字塔型组织结构。这种组织发展到最后，往往会演变成官僚体系。曾经，他对这种官僚体系厌恶至极，可如今，他的看法也有了转变。官僚体系虽说有诸多弊端，但也有好处，它能让专业人士在自己擅长的领域发挥专长，不至于随便被外行干涉工作。
“大师妹，”李一杲揉着太阳穴，“你肚子里早有主意，干嘛非得让我来选呢？说说你的看法呗。”
张金枇猛吸一口，酸奶瓶发出咕噜噜的哀鸣。“核心就一句，”她伸出沾着奶渍的食指，“大师兄，核心问题其实挺简单的，就是得弄清楚哪些工作必须得专业人士来做，哪些工作属于泛专业的范畴。”说着突然眯起眼睛，“比如我要是两天学会编程…”
李一杲被张金枇叼着酸奶发问的模样逗得嘴角忍不住一抽，随即正色说道：“你要是真能两天学会写程序，我这大师兄的位子当场就让给你坐！”他屈起手指，轻轻敲了敲桌上摊开的方案书，“就好比这蘑菇农庄的菌种培育，没个三年五载，能摸得清里头的门道？但像行政接待这类活儿，只要是个伶俐点