第十一回 制度如刀割稻麦,人心似水载舟行


    见赵不琼并没有直接回答由谁来联系徐沧海,何珊珊心知赵不琼大概不愿意主动参与了,于是她也不再追问。稍微思索片刻后,她提出了新的疑问:“赵总,我们的加盟合同和合作合同现在准备好了吗?能不能先给我们看一下?或者,您能否大致介绍一下我们的合作政策和条款?”

    赵不琼点点头,“你们稍等。”说完,她转身走出小会议室,对着大厅里正在喜滋滋刷手机最新版的“渣渣人生-要有光”APP的林湉湉叫了一声:“湉湉,我这边讲完了。”林湉湉应了一声,立刻快步走了过来。“后面交给你了。”赵不琼简短地交代道。

    林湉湉爽快地应了一声,然后走进会议室,热情地跟大家打了一个招呼:“大家好,下面我给大家介绍我们公司的‘渣渣人生-要有光’系统。这是我们公司的内部管理系统,由我们公司的创始人李一杲先生和王禹翔博士联手开发。这套系统非常有趣,它能让我们的工作变得像玩游戏一样有趣。现在,我就给大家讲解一下怎么使用这个系统。”

    林湉湉并没有给大家讲解最新的“渣渣人生-要有光”APP,而是继续用小程序版本作讲解。她详细地演示着系统的各项功能,如何提交任务、如何查看进度、如何协同工作等。小程序版本的功能对于第一次接触的新员工而言,也足够给她们带来相当大的震撼了。她们可是从来没有接触过这样一种由员工完全自主管理的工作方式,更不用说根本不需要请示领导,不需要领导评价的工作方式了。所以,听林湉湉介绍了基本功能后,众人就急不可耐地上去使用了。

    赵不琼坐在一旁,静静地听林湉湉给大家讲解“渣渣人生-要有光”的使用方法。不一会儿,她的手机收到了一条提示音。她打开手机,看到五名新员工都已经在系统中注册并登录。很快,她就看到蔡美琳发布了第一条任务——“修改加盟合同”,并且备注了合同中存在的问题。赵不琼心中暗赞,看来蔡美琳果然细心,这么快就发现了合同中的一些条款问题,看来真的是工具改变人啊,说不准某个大学者说的,人类文明,是从人类学会使用工具开始的,那么,会不会我们现在使用这工具,也创造一种新的企业文明呢?

    林湉湉讲了大约半个小时,已经到了中午吃饭的时间。然而,众人似乎还沉浸在发布任务和完成任务的乐趣中,对这种全新的工作方式兴趣盎然,舍不得放手。看到大家如此投入,赵不琼和林湉湉相视一笑,知道“渣渣人生-要有光”系统已经成功吸引了新员工们的注意了。

    赵不琼发现,短短几天的时间里,林湉湉已经完全融入到了公司中。在“渣渣人生-要有光”系统里,她发布的委托任务数量最多,解决的委托任务也是数不胜数。好在公司的积分并不是直接兑换成钱,而是通过“血池”来分配的,否则照这样下去,没几个月公司就要被林湉湉“吃”破产了。

    血池和血海统称奖金池,属于蔡紫华那边的环球球包系统中,一个相对独立的功能模块,知识版权属于蔡紫华那边的,但是使用权已经移交给滴水岩公司。这套系统也是贯通真我余影和渣渣人生-要有光两边的一个独立模块,属于中台“人、财、物”三核心构件之一的“财”的构件,这个模块因为涉及到金钱,有许多必须符合金融和财务的规则,所以不是李一杲和王禹翔开发的,而是蔡紫华那边开发的,是蔡紫华那边的上市公司早就应用的工具,蔡紫华那边的技术团队根据张金枇提出的要求,略微修改就把代码给李一杲这边用了,因为有蔡紫华那边长期应用和开发,功能相当完善和强大了。

    赵不琼和李一杲都对蔡紫华奖金池这项发明那绝对是赞不绝口的。在大多数企业里,奖金的发放方式无非就是干股分红或者提成佣金这两种。但这两种方式都有各自的弊端:干股分红要看公司的盈利状况,一旦公司亏损,分红就没了,这肯定会让员工失去干劲;

    纯粹佣金提成方式,企业是比较少用的,因为佣金方式容易让员工只关注那些容易出单的大客户,难啃的客户就没人愿意去碰了。那么,有没有佣金的改良版本呢?当然有啊。

    把佣金改成奖金,但不完全是按照业绩比例的,而是设定一个奖金池的方式来操作,就是不错的改良策略。这种奖金发放通常遵循两种模式:一是按员工业绩比例奖励,完成多少就拿多少;二是设定门槛,达标则奖,不达标则无。前者对员工友好,但老板们也不傻,奖励比例往往设得较低,以防员工失去斗志,安于平庸。后者门槛高,奖励也诱人,若员工觉得门槛遥不可及怎么办?简单,多设几个门槛嘛!高门槛对应高奖励,低门槛也有小奖励,这样,员工即便完不成高门槛,老板也能节省开支;一旦完成,员工自然乐不可支。

    滴水岩公司的奖金池制度,跟常见的那些模式可不一样。简单说,奖金池里的钱数,是公司看情况定的一个基础数,就像张金枇给内务部定的,第一个月奖金池基数是1万块,但有个条件,“血池”和“血海”的积分加起来得超过1万。达到了,这钱就归林湉湉和蕉美君,按他们各自的

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