县委办综合科的门被推开，厉宗南提着公文包走进来，白衬衫熨烫得一丝不苟，他比大多数同事早到，这习惯自从工作后就一直保持。
L大毕业，他直接考了本校研究生，作为交换生去了鹰国，毕业在那边实习一年，回国后，他选择了N市一个偏远的源合县起步，真正从零开始。
厉宗南主动承担繁琐，大家不愿意接手的活，撰写无人问津的报告，梳理积压的档案，协调扯皮不断的一些纠纷。
他的同学、朋友有下海经商的，有进入炙手可热的重要部门任职的，起点都很高，厉宗南也可以，他却选择了大家眼中不起眼岗位，综合科，顾名思义，负责协调工作，听起来就事多，而且大多时候，光鲜成绩归别人，背后辛劳是他。
厉宗南对此并不在意，每天早到晚走，永远面色平静，说话声音坚定、清晰。没人会小看他，知道这是条龙，暂时在这潜着而已。
他成了县委办公室的厉科员，办事靠谱，国外留学回来，家庭背景成谜，一看长相和气度，前途是差不了的。
厉宗南全力以赴，低调汲取着基层工作的一切养分，快速领会领导未言明的意图，着手平衡涉及的利益，学会在规则范畴内，甚至卡着边缘达成目的。
这是一个优秀政治家必备的职业素养。
办公室里的人都知道，要材料，找厉宗南。
上午九点，武主任匆匆走进办公室：“紧急会议，众创科技项目，宗南拿着相关资料和我去。”
县委会议室内气氛凝重，众创是N省重点引进的科技项目，总投资35亿，由两家企业联合投资建设，问题是，经过大师指点，老板选址横跨两个县的中间地带，土地权属、管理权限划分不清，两个县为此争执扯皮，影响项目推进。
“这是咱们自家的第四次协调会。”主管经济工作的林县长揉着太阳穴：“两边都坚持权益管理，一条条摆列出来，市里也拿不出解决方案，先让我们自己协商解决。”
几个主要领导纷纷发言。
土地资源局领导说：“必须明确源合县六项权益里、要有四项为主管单位，根据被占地面无可厚非。”
财政局长提出：“成立联合管理小组，分而划之。”
都是老生常谈，市里能明确早就明确了，两个县级别相同，市里有领导在各自后面站位不同，谁都不肯让步。
“大家还有什么看法？都说说。”林县长看着众人。
通常这种会议，厉宗南只负责分发资料和记录。
会议室安静下来，一时间也没个良策。厉宗南放下笔：“林县长，我有个想法，不如换一个切入点。”
林县长看着气度不凡的年轻同志：“什么意思？”
“一直以来，我们最关心的是谁来管的问题---”厉宗南声音沉稳，腰板挺直：“两个县争执的核心，我做过会议纪要，大家在乎的是税收分配、政策考核后的政绩归属。如果我们能绕过管理权，直接解决了实际问题呢？”
分管经济的副县长皱眉：“不明确主管，税收怎么分？怎么考核？算谁的？”
“由我们提出来，有了合理解决方案，就成了我们的优势。”厉宗南细长的眼睛沉稳有力：“我研究过国内外类似案例，有一种轮值共管外加利益共享模式。建议由市里成立临时管理办公室，两个县轮流担任执行，每届2年。税收按管理期贡献值，灵活分配，政策考核指标合并计算，可以按比例分摊。”
“听起来还是老一套。”有人严肃接道。
“关键在细节。”厉宗南继续道：“需要制定完善的权责清单，明确轮值方权利，以及需要共同决策的范围。很重要的一点，我们可以在我们源合县设立专属基金，将部分税收注入，用于公共服务，市里领导愿意看到取之于民用之于民。”
会议室陷入短暂沉默，林县长眼睛专注：“继续说。”
“我注意到，我们这边人才引进政策上有些薄弱。我们可以协调N省人社局，在我们这边做试点，由市里直接授权我们源合县，这样既解决了政策落地问题，又对未来快速发展打下基石。”
招商局长质疑：“想法不错，但柳县能同意吗？谁来协调这些部门？市人社局、财政局、税务局，招商局，开发办...这得开多少协调会？”
厉宗南面色不变：“不需要大规模协调会。我们可以采取定点突破，逐层推进方式。先与柳县的主要领导们分别沟通，找到他们各自最关心的问题，做出针对性解决方案。比如那边重视固定资产投资指标，我们关注的是研发和技术，要申请各项专利……..”
会议持续了一个多小时。结束时，林县长很有魄力的宣布立即成立专项工作六人组，他指定厉宗南担任组长，负责具体方案策划和协调工作，直接向他汇报。
消息传开，综合科有人议论：“这是要出海潜水