，上世纪80年代初，英国的污水处理设施为公共设施，并由zf负责运行。

    

    当时污泥重金属含量较高，主要处置方式是海洋倾倒和填埋。

    

    进入20世纪90年代，随着污水处理设施数量不断增多，污泥产量急剧增加。

    

    与此同时，污水处理设施开始私有化，禁止污泥海洋倾倒的呼声不断增加，终于污泥海洋倾倒被禁止。

    

    同时，由于源头控制成效显著，污泥质量逐渐提高，也减少土地利用对污泥产品的限制。

    

    因此，90年代后期土地利用逐渐成为英国主要的污泥处置方式，为保证污泥土地利用的安全性，英国禁止将未经处理的污泥施用于土地，禁止将污泥直接撒在草地表面，并严格控制污泥用于蔬菜种植。

    

    进入21世纪，污泥填埋处置方式在英国被废止。

    

    随着现代化污水处理设施的普及和工业废水预处理的推行，污泥中重金属和有害物质的含量大大减少，污泥开始被视作一种资源。

    

    从污泥中获取能源得到日益重视，特别是厌氧消化技术在英国得到广泛应用，70以上的污泥经过厌氧消化处理后，进行土地利用，当污泥泥质不佳或土地资源化利用受限时，焚烧也是主要的处置方式之一。”

    

    杨橙打断他，“也就是说，污泥处理也是有利润可取的？”

    

    “没错，类似的收益点其实一点都不少。”

    

    “那么你说z国那边是什么情况？他们要引入我们的技术？还是设备？”

    

    “不不，这只是小钱，我的意思是干脆投资进去~”

    

    杨橙皱眉，“国情不一样，现在z国污水处理没有私有化吧？”

    

    伊恩艾尔笑道，“我做了研究，的确，生活污水处理厂隐含公用事业的属性，理论上应由zf出钱建设、运营及维护。

    

    但实际上不论是因为财政拮据，还是由于运营经验欠缺，早期zf总是吝啬于投资建设新厂或者已投运的处理厂运营效率极其低下。

    

    这种情况下，一大批民营企业开始进入，从zf手里获得特许经营权，一般经营期25-30年，替zf出了第一笔建厂的钱，并且在处理厂建成投运之后负责运营维护，而这一切投资和收入都通过定期向zf收取处理费的方式在经营期内收回，这就是目前z国污水处理厂的盈利模式。

    

    理论上来说，利润在30上下。”

    

    杨橙吓了一跳，“这么高？”

    

    “是啊，我也惊到了，所以才迫不期待的跟你汇报。”