美国的价格为119美元，而奈飞的最贵，月费为690美元。

    

    奈飞也想过压低价格，加速增长，但低定价不仅仅会带来单位用户收入减少，如果将订阅费用压低到23美元月，即使能够达到1000万的用户，也会带来3040的用户流失率，这会对奈飞的股价造成负面冲击。

    

    在资本市场，股价的涨跌，远比几百万用户的流出流进重要得多。

    

    定价的问题同时也不仅仅是绝对价格方面的，在客户争夺方面，印度市场也和奈飞起家的美国有很大的不同。

    

    在美国，人们普遍认为奈飞的惊人增长是以牺牲传统电视，特别是昂贵的有线付费电视和电影为代价的。

    

    相对美国市场每月100美元的有线电视订阅费用，奈飞低至6美元区间的定价具有巨大的杀伤力。